Eksempler på rekrutteringspolitikk innenfor helsesektoren og forretnings eller industrielle sektorer kunne gi innsikt i hvordan rekruttering politikk er satt og ledelsesmessige mål er definert. Vellykket rekrutteringsmetoder omfatter en grundig analyse av jobb og arbeidsmarkedsforhold og intervjuer, samt psykometriske tester for å fastslå potensialer søkerne. Små og mellomstore bedrifter (SMB) fokuserer også på intervjuer og vurdering med vekt på jobb analyse, emosjonell intelligens i nye eller uerfarne søkere og samfunnsansvar (CSR).
Andre teknikker av utvalget som har blitt beskrevet inkludere ulike typer intervjuer, i skuffen trening, rollespill, gruppeaktivitet, er etc.Recruitment nesten sentralt for enhver prosess og svikt i rekrutteringen kan skape problemer for enhver bedrift, inkludert en negativ effekt på lønnsomhet og upassende nivåer av bemanning eller kompetanse. Mangelfull rekruttering kan føre til mangel på arbeidskraft, eller problemer i ledelse beslutningstaking og rekrutteringsprosessen kan selv bli forbedret ved å følge management teorier.
Rekrutteringsprosessen kan forbedres i raffinement med Rodgers sju punkts plan, Munro-Frasers femdoblet karaktersystem, psykologiske tester, personlige intervjuer, osv Anbefalinger for konkrete og differensierte utvalg systemer for ulike profesjoner og spesialiseringen har fått. Et nytt nasjonalt utvalg system for psykiatere, anestesileger og kirurger har blitt foreslått i Storbritannia helsesektoren. Rekruttering er imidlertid ikke bare en enkel utvelgelsesprosessen og krever at ledelsen beslutningstaking og omfattende planlegging for å ansette den mest egnede mannskaper.
Konkurranse mellom næringsorganisasjoner for å rekruttere de beste potensialet har økt fokus på innovasjon og ledelse beslutningsprosesser og velgere som mål å rekruttere kun de beste kandidatene som ville passe bedriftskultur, etikk og klima spesifikke for organisasjonen (Terpstra, 1994). Dette ville bety at ledelsen ville spesielt se etter potensielle kandidate