*   >> Lese Utdanning Artikler >> money >> investere

Atferd er hva virksomheten handler About

Why folk handler som de gjør? Vi spør oss selv thisquestion. Banneret gir oss også en enkel, men straightforwardanswer: fordi konsekvensene støtter denne atferden I et forretningsmiljø oppstå mange atferd daglig. Noen av thosebehaviors påvirke virksomheten direkte (samt positive som negative), mens andre er sosialt behov. Ved å forstå hva som driver humanbehavior, kan vi skape de nødvendige betingelser for å oppmuntre desiredbehavior.

ABC-modellen er et instrument som hjelper deg felles forståelse krefter som driver menneskelig atferd og gjelder disse prinsippene toinstruments som et belønningssystem, en organisatorisk endring, projectsand så on.You kan få perspektiver på hvorfor folk handler som de gjør og discoverthe mønstre av konsekvenser og forløpere som er knyttet withbehaviorsNext en kort forklaring hvordan ABC fungerer. I dette øyeblikk er det goodto vet at ABC står for: forløpere, atferd og konsekvenser.

Forløpere be deg om å actAn forleddet (noen ganger referert til som en aktivator) er something skjer før en viss atferd. Dette kan være alt fra adirective til effekten av arbeidsmiljøet. Forløpere appearboth i hverdagen og på arbeidsplassen. Selv Internett itselfoperates på funksjonen til forløpere. Det faktum at du er her onthis hjemmeside er allerede en konsekvens av en antecedent.Just klikke på denne knappen. Alt som ber deg om å handle en certainway (som ber deg om å klikke på knappen), kan kalles anantecedent. Nå du forstår at Internett kan bli sett på som onebig funksjon av ABC-modellen.

En morsom jakt knappen inspirerer deg topush det, en interessant element på en hjemmeside gjør du klikker på linken, agood ser hjemmeside ber deg om å gi den oppmerksomheten itdeserves. En forutgående er en viktig del av ABC-modellen til getbehavior startet; det blir bedt om å ta action.In verden av virksomheten disse vil omfatte retningslinjer, mål, retningslinjer, kunngjøringer, treningsprogrammer, prosedyrer, visionstatements, og så videre. Alle disse 'sette scenen "for awork-atferd eller ytelse for å ta plass, men de har ikke guaranteethat det vil skje.

Ledere er også hyppige brukere av forløpere, fortelle folk hva de skal gjøre, finne ut hva jeg skal fortelle dem å gjøre, orfiguring ut hva du skal gjøre fordi folk ikke gjør det de fortalte themto gjøre. De tilbringer ca 80% av sin tid ved hjelp av A ofthe ABC, forsømme B og C (Daniels 1989). Anmeldelser

Copyright © 2008 - 2016 Lese Utdanning Artikler,https://utdanning.nmjjxx.com All rights reserved.