Hvis de hevder de ikke kan jobbe med deg til neste regnskapsår, deretter hjelpe dem til å kartlegge en forretningsplan med deg fra neste regnskapsår. Ikke bli skremt av en mangel på umiddelbarhet; om noe, som gir deg mer tid til å forberede seg. Tenk på de tingene på mellomlang og lang sikt, too.Be Sure ansatte riktig Opprettholder Kontakt med klienter hvis nødvendig, sette en grense på hvor mange aktive kunder de kan ringe på en dag.
Gjør denne grensen høy, ettersom de vil utvilsomt ha problemer med noen av dem, og oppmuntre til kontakt med eksisterende ledninger første, slik at de ikke t la virksomheten går uinteressant. En periodisk samtale for å sjekke og se om de trenger noe eller har noen spørsmål til rapporten er en fin måte å smøre hjulene og få dem kjøpe again.Have en kjent og verdsatt Staff Process Sørg for at de vet hva hvert trinn i prosessen er ment å gjøre, og hvorfor det er viktig. Hvis de har spørsmål, svare dem tydelig.
En selger som vet hvorfor de gjør noe er mer sannsynlig å legge vekt bak sine handlinger. Dessuten bidrar til en fremgangsmåte for å spore fremdrift samt problemer. Hvis det er et sammenbrudd når du arbeider med en ledelse, kan du gå direkte til den etablerte prosessen og finne ut hva som gikk galt. Dette kan bidra til å berge ledelsen samt play skade control.Make god bruk av Database Software Hvis du har en liste over klienter, sørg for at den er tilgjengelig på en delt stasjon, og tilbake som kjører opp ofte. Også holde en trykt posten hvis det er mulig.
Du vet aldri når et selskap kommer til å miste sine tjenester for en dag. Hvis du er avhengig av en ekstern database som Salesforce og de måtte gå ned for dagen, kan du bli sittende fast uten å vite hvilke kunder å ringe og som jobbet hva. Holde skriftlige kilder sammen med den digitale kan hjelpe kurve dette for de korte term.Use Visuals Programmer som Project og Visio eksisterer for en grunn, og mange selgere er visuelle elever. Å ha en faktisk diagrammet f