* En Spesifikk men Dynamic Marketing Plan Hvordan har du tenkt å rekruttere potensielle kunder? Hvordan har du tenkt å da utsette dem for din USP? Jeg har vanligvis funnet ut at jeg kan rekruttere potensielle kunder til en Autoresponder List ved å gi bort noe nyttig for folk i min nisje. Så det er en enkel ting å sende en rekke e-poster som forklarer funksjonene og fordelene av hva mitt tilbud er. Jeg sier dette må være dynamisk som du vil trenge å kontinuerlig overvåke hva som fungerer og hva som ikke er det, og reagerer på den informasjonen.
Mange ting vil bare fungere for en kort tidsperiode, og deretter må byttes ut, eller forskjøvet. * Fokuser Du må aldri miste av syne hvor du prøver å få til. Ellers hvordan vil du vite om du lykkes eller mislykkes? BTW, er svikt et relativt begrep, som det er ærlig et nødvendig middel til en utdanning. Ofte er den eneste måten å vite hva du skal gjøre er å vite hva som ikke skal gjøre! * Mål Konkrete målformuleringer er en viktig del av enhver vellykket forretningsplan.
Skyte, hva er du til å fokusere på hvis det ikke er skrevet mål? * Motivasjon Hvorfor vil du denne planen for å lykkes? Dette kan virke enkelt. Det er ikke. Du må virkelig ha spesielle grunner for å ville lykkes. Ellers vil du aldri komme dit! * Tiltak Ingenting skjer før du tar initiativet. Jeg har hørt folk forklare i detalj langt bedre forretningsplaner enn jeg kunne ha kommet opp med, samt sett dem lagt ut i skrivende stund, men aldri gjennomføre en eneste en.
Jeg har også sett folk med bare den enkleste av planer ta affære, og lykkes med noe annet enn guts og en vilje til å ta sjansen på å gjøre noe i motsetning til igjen på sidelinjen. Gjør noe! * Test & Måling. Jeg kaller dette konstant spørsmålet: Hvorfor? Hvorfor gjorde dette arbeidet? Hvorfor ble ikke dette fungere? Hvorfor er mine prospekter lykkelig? Hvorfor er de ikke fornøyd? Spør hvorfor? vil tillate deg å finjustere din bedrift, og øke lønnsomheten eksponentielt.
* Kjenn Process hver vellykket forretningsmodell