1. Sørg for at prosjektet har en kraftig tiltrekke. Hvert prosjekt trenger et tiltrekke som vil evangelisere verdien av prosjektet gjennom hele prosjektets levetid.
2. Sikre at prosjektet er vellykket finansiert. Lokke er å ta det finansiering er gitt, men uten nok funding-det er vanligvis prosjektet administrator som kommer til en slutt opp i varmt vann når prosjektet er ikke i stand for utilstrekkelig penger.
3. Velg riktig gruppe.
Sørg for at gruppen inneholder all den kompetanse som vil være nødvendig for prestasjoner. Bare fordi noen er tilgjengelig, betyr ikke alltid de er de beste til å fungere på montering uthuset.
4. Strategy. Forbereder er mer enn bare å få klar til å produsere ett flere produkter. Den bør inneholde en konstant prosedyre for anmeldelse og modifikasjon.
5. Kjenn slutten før du begynner. Sørg for at du vet hva resultatet av en effektiv prosjektet er før du begynner. Hva betyr "ferdig" betyr? Spesialister kontakte denne en "exit plan."
6. Lag for Endre.
Selve dynamikken av oppgaver gjør modifisere. Enten det er produkter eller tjenester, eller en utvikling i prosedyren eller ingeniørfag. Oppretter sikker på å gjøre for Endre.
Bilde Trykt i stål For Ulike Business Applications