Planning er hva du skal gjøre, hvordan du gjør det, når man skal gjøre det, og hva du kan forvente i fremtiden. Forretningsplanlegging innebærer derfor måloppnåelse, og måten å oppnå slike mål i din bedrift. En tidsramme er nødvendig i å nå målene. Enn om du ønsker å sette opp en trykkeribransjen, som spesialiserer seg henge tag utskrift og skredder hang tags.
Hvordan gjør du det? Har du penger? Har du kompetanse og interesser? Forutsatt at det er ingen problemer i penger, ferdigheter og interesser, når skal du starte bedrift? Starte bedrift er ikke slutten alt og være-all forretningsplanlegging. Til syvende og sist er det forbrukeren tilfredshet som krever planlegging. Dette skal være riktig vurderes fordi forbrukernes tilfredshet betyr virksomhet stabilitet og vekst. I økonomispråk, er forbrukernes tilfredshet lik fortjeneste. Dermed er forretningsplanlegging en kontinuerlig prosess før kundetilfredshet er maksimert og sustained.
Here er noen grunnleggende prinsipper i planlegging som kan ha en generell søknad for små bedrifter: Planlegging må være realistiske. Det må være basert på tilgjengelige ressurser menneskelige, finansielle og fysiske ressurser. Hvis dette ikke er nok, så ville det være umulig å kunne gjennomføre prosjektet. Noen planlegging som ikke støttes av tilstrekkelige ressurser vil trolig fail.Planning må være basert på følt behov. Målene for en entreprenør bør passe behovene til mennesker i et samfunn. Slike behov kan identifiseres gjennom observasjoner, personlige intervjuer og questionnaires.
Planning må være fleksibel. Ressurser, behov og økonomiske forhold endres. Planlegging må tilpasses slike endringer skal være effektiv og relevant. For eksempel, grunnleggende endringer i regjeringens politikk kreve endringer i planleggingen av de berørte deler av virksomheten. Likeledes bør planleggingen være lydhør til trender i forbrukernes smak og preferences.Planning må starte med enkle prosjekter.
Den mest hensiktsmessige prosjekt for middelklassen land er mikro virkso