Planlegging og folk

(2)

to alternative løsninger: 1. Legge til flere heiser av samme typer; 2. Bytte av eksisterende heiser ved raskere seg.Den bestemte treneren at begge alternative løsninger var for dyrt. Så firmaets psykolog tilbød seg å studere problemet. Han la merke til at mange mennesker kom til sine kontorer følelsen sint og utålmodig. Grunnen til at de ga var hvor lenge de måtte vente på heisen. Imidlertid ble psykolog imponert av det faktum at de bare hadde måtte vente en relativt kort tid. Det slo ham Cartier Santos Replica (https://www.imitatewatch.com/GoodsSeries/Replica-Santos-Watches-147.html) at årsaken til deres ergrelse var det faktum at de måtte stå ved heisene inaktive. Han foreslo en enkel, billig løsning til lederen. Dette ble vedtatt og klager stoppes umiddelbart. Løsningen var å plassere et stort speil ved siden av lifts.Three av disse sakene viser svikt, og en suksess. Hvilke konklusjoner kan bli gjort om vedtaket involvert? Først i noen avgjørelse, noen betraktninger er mer relevante enn andre. Det er feil å forsøke å løse et problem i ingeniør vilkår når problemet er en psykologisk en.

Tilsvarende er det galt å konsentrere seg om de sosiale virkningene av en ny oppfinnelse hvis det er mekanisk utilstrekkelig. Det er en feil å forsøke å forbedre en del av et system hvis hele systemet må være changed.Secondly, er det en mer grunnleggende spørsmål. En løsning kan være teknisk veldig rå, men vil fungere fordi folk er begeistret for den. Noen prosjekter forutsi negative menneskelige reaksjoner, men er ikke i stand til å overtale folk til at prosjektet er riktig.

Andre prosjekter mislykkes be-årsaken til likegyldighet - folk verken liker det eller mislike det - de tror bare ikke det er nødvendig. Et prosjekt vil bli vellykket bare hvis de involverte Omega kopi klokker (https://www.luv-replica.com/GoodsBrand/Omega_Replica_Watches-16.html) mener at det er nødvendig og verdifull for sine egne lives.Some mennesker tror at i disse tilfellene planene er riktig, men folk er galt. Historie, men har vist denne troen for å være dangerous.Case No.4The leder av et stort kontorbygg hadde mottatt mange klager om heisen tjenesten i bygningen.

Han engasjert en gruppe ingeniører for å studere situasjonen og gi anbefalinger for forbedring. Ingeniørene foreslått to alternative løsninger: 1. Legge til flere heiser av samme typer; 2. Bytte av eksisterende heiser ved raskere seg.Den bestemte treneren at begge alternative løsninger var for dyrt. Så firmaets psykolog tilbød seg å stud