The outsourcing definisjon i mine øyne er å betale noen andre til å gjøre visse oppgaver i bedriften, men dem ikke å være en del av kontoret personale. For å bruke en sub entreprenør for en oppgave i deg virksomhet er hva outsourcing er like. Bare én oppgave er det første du begynner å outsource til du funnet den rette personen til å gjøre det slik du vil ha det, så bare du kan begynne å se på går videre til neste oppgave å outsource. Ikke outsource alt på en gang.
Husk at ingen vil være i stand til å gjøre det så godt du kan, men normen er at hvis det er gjort til minst 70% så godt som du kan, så er det god enough.Make en liste over alt du trenger å gjøre i virksomheten på en daglig basis, og velg deretter de oppgavene du kan gjøre raske og godt og holde dem en del av din daglige listen. Prøv og outsource oppgaver som du kan gjøre det bra, men tar opp mye av din dyrebare tid. Administrerende outsourcing er svært viktig og alltid holde det i bakhodet.
Du trenger å vite hvor lenge før den tid du kommer til å trenge oppgaver fullført og du trenger tid til å sjekke det også. Vær sikker på din outsourcing historie i din business.Here er noen grunner til at folk velger å ikke gjøre outsourcing.1. Du tror du kan gjøre alt selv. 2. Hvis du vil ha problemer, få employees.3. Du tror at ingen kan gjøre det like godt som du can.4. Hvis du vil ha ting messed up og mer komplisert, og deretter bruke andre mennesker. 5. Det er vanskelig å finne de rette people.6. Det vil alltid være tid til å gjøre det later.
Well hvis du outsourcing riktig, så må du velge outsourcing fordi: 1. Når du virksomheten blir stor og tallene begynner å vokse, vil du ikke komme til everything.2. Med outsourcing du betaler for en tjeneste bare og ikke ansette anybody.3. De trenger ikke å gjøre det så bra som du can.4. Noen av mennesker kan rote ting opp, men da må du bare bruke folk som ikke gjør det rotet ting up.5. Hvis du søker på de rette stedene, så kan du finne noen du trenger for