Towards som tar sikte på samordning, Strategic Forum for Construction jobber tungt med både regjeringen og bygge klienter på alle faser av prosjektet. Målet er å utnytte mest mulig ut av eksisterende forslag og bygging og forvaltning teknikker, snarere enn å gjøre den tradisjonelle høy profil prosjekt av gjenoppfinnelse av hjulet og flere bedrifter i Storbritannia har lang erfaring med å bygge stadioner, hoteller og anlegg, og at kompetanse bør utnyttes til det ytterste for å sørge for at 2012-OL har en inspirerende arena som reflekterer godt på London, og kommer inn i tide og under budsjett, mens resterende brukbare for en generasjon etterpå.
London, i særdeleshet, ønsker å unngå problemene som plaget byene Los Angeles og Atlanta i USA, der de høye kostnadene ved å opprettholde og pusse fasilitetene etter 1984 og 1996 spill effektivt betydde OL-anleggene var abandoned.Towards at sikte, er det strategiske Forum arbeider med forslagene ikke bare fra et kostnadsregnskap perspektiv, men fra en arealbruk og kommunale behov perspektiv. Oppmerksomhet blir satt mot tilgjengelighet med kollektivtrafikk, slik at når Games har flyttet på, fasilitetene er fortsatt i bruk til City of London.
Innsats blir satt i trafikk flyt ledelse, slik at når lekene er i sesjon, gjør byen ikke kommer til en sliping stoppe, slik det skjedde i Atlanta og Athen. Dette fokuset på deltakere og tilskueren opplevelsen er avgjørende for suksessen til London 2012 spill, og setter en flott premie på deltaker og deltaker helse og sikkerhet, herunder tilgang til tilstrekkelige medisinske fasiliteter i nødstilfeller, ambulanse atkomstveier og mer. Det endelige målet med denne prosessen er å skape et moderne idrettsanlegg som kan brukes, og være en kilde til lokal stolthet i generasjoner.
Det er ment å være state of the a