Du trenger ikke å vente! Komme i gang med din nye forretningsidé mens du fortsatt er ansatt. Flere av de viktige første skritt (nedenfor) kan startes mens du står i dagligvare linje eller kjører på tredemølle. De innebærer å stille deg selv noen spørsmål og gjør noen uformelle undersøkelser for å få krystallklare om ideen din. Dette kan ta uker av din faktiske oppstartstid. 5. Identifiser din nisje. Tenk om de tjenestene du unikt kvalifisert til å gi, så vel som de du liker best å gi.
Vær spesifikk! Skriv dem ned! Så tenk på hva gruppe mennesker ville få nytte av disse tjenestene, og har muligheten til å betale for dem. Igjen, være konkret: alder, hvor de samler seg, vaner og verdier, hvordan de definerer problemet tjenestene kommer til å løse. Hvis du ikke vet, spør. Finn noen som passer din "ideelle klienten" profil (s /han kan være på tredemøllen ved siden av din på treningsstudio) og få tillatelse til å stille noen spørsmål. Folk generelt elsker å være nyttig. 6. Lag din markedsføringsplan. Ikke bli skremt av begrepet "markedsføring plan".
Mens det du trenger fra en markedsføringsplan vil få mer sofistikert som bedriften utvikler seg, for nå er det ganske enkelt betyr å svare på spørsmålet: Hvor er min virksomhet kommer til å tjene penger? Hva er produktet eller tjenesten du skal selge? Hvordan vil du beskrive det slik at folk raskt anerkjenne verdien? Hvordan vil du pakker det? (avgift for tjenesten? ved prosjektet? på holderen?) Hvordan vil du prisen det? (Hva som blir belastet for sammenlignbare tjenester? Hva "føles rett" for deg?) 7. Administrer frykt! For folk flest, noe som involverer penger innebærer noen grad av frykt.
Det er viktig å erkjenne for deg selv og for andre at du tar en risiko, og du har bestemt det er en risiko du vil ta. Så vurdere frykten naturlig, og finne måter å håndtere det. Å få støtte fra folk som tror på deg, og i det du tar fatt på er # 1 i frykt-ledelsens taktikk. Ikke anta at