Ikke bare er eneeier pålagt å ta vare på sine eksisterende kunder, må hun også finne tid til å fokusere på markedsføring, promotering og salg om hun ønsker å generere ny virksomhet. Finne nye kunder eller selge flere produkter eller tjenester til eksisterende kunder kan ta tid å bygge opp. Løsning: Sett av tre til fire timer om dagen fire dager hver uke for å generere ny virksomhet. Dette kan virke som mye tid, men fremtiden for din virksomhet er avhengig av det. Spør din nåværende klienter for henvisninger og holde en logg over folk som har blitt henvist til deg.
I denne loggen holde oversikt over dine korrespondanse og telefonsamtaler, slik at du kan fortelle på et øyeblikk om du har fulgt opp med disse henvisningene. Husk at dine kunder allerede liker deg og ditt produkt eller tjeneste, og har anbefalt at du tar kontakt med sine venner eller kolleger. Deres anbefaling vil gå en lang vei å generere ny business.Problem No. 2. Sprer tid på tvers av flere prosjekter eller roller. Enmannsbednfter er beryktet for å spre seg for tynt.
De fleste små bedrifter ta på seg for mye av det administrative arbeidet og føler seg overveldet av alle detaljene for å gjøre et kontor kjøre jevnt. Løsning: Lei noen andre til å gjøre kjedelige små ting som ikke krever din fulle oppmerksomhet, for eksempel åpning av post, fakturabehandling, kliner bankinnskudd, og filing papirene. Hvis du ikke er en utdannet regnskapsfører eller revisor, ansette noen andre til å gjøre den jobben. Hvis du fortsatt rengjøring huset ditt selv, leie en husholderske i minst et par timer i uken.
Tilbringer 60 prosent av tiden din markedsføring og fremme din virksomhet og 40 prosent av din tid på å jobbe for klienten. Alt annet kan mest sannsynlig bli gjort av noen andre for mye mindre enn dine time wage.Problem nr 3. begrensede ressurser. Alt koster penger. Og når du er din egen sjef, de pengene du bruker på utstyr, overhead, reise, underholdning, profesjonelle avgifter og andre utgifter kommer rett ut av