A høyt ferdighetsnivå med et utvalg av utstyr, eller en venn som er villig til å låne deg noen penger ville være sterke. Hvis du aldri har kjørt en bedrift før som kan være en svakhet. En klar, entusiastisk markedet ville være en mulighet, mens flere bedrifter nesten identisk med den du vurderer å starte eller en svekket økonomi ville være trusler. Denne typen analyse kan vise om din forretningsidé er levedyktig og bør oppfordre deg til å utnytte muligheter og hjelpe deg å avgjøre hvordan de skal takle trusler. Bestem på Unique Selling Proposition ...
Hvorfor skal en potensiell kunde kommer til deg og ikke en rival? Vil du spesialisere seg i et bestemt område? Du bør være i stand til å identifisere hvor og hvordan du kan kontakte potensielle kunder og har en idé om etterspørselen etter din type tjeneste eller produkt. Skriv en forretningsplan ... Det er mange versjoner, og det virker hver bank og forretninger rådgiver har litt ulike krav. Men hver versjon bør holde deg fokusert på hva du vil gjøre med din virksomhet og strategier for å oppnå dette i en viss tidsramme.
Det bør identifisere de tjenester eller produkter du har tenkt å tilby i utgangspunktet, og de du håper å ekspandere inn senere. Husk planen er et arbeidsdokument. Hvis du går glipp av tidsfrister bør du være i stand til å endre planen for å få bedriften på rett kurs. Når du har bestemt deg for hvilken type virksomhet du ønsker å starte gjøre noen undersøkelser for å se om det er noen hull i det lokale markedet. Finn ut konkurrentens priser. Du kan få venner til å be om sitater fra konkurransen, eller bruk en mer direkte tilnærming og har diskusjoner med en lokal ekspert.
Husk at et selskap kan være en potensiell konkurrent eller en potensiell joint venture partner. Kanskje kan du nærme dem med en idé til et produkt eller en tjeneste som vil utfylle deres. Når du setter prisene ikke umiddelbart anta stammen er den eneste løsningen. Du må nok inntekt til å dekke faste utgifter dine og en lav pris kan gi inntrykk av at dine f