Forretningsmodeller av alle størrelser har komplikasjoner. Målet med virksomheter i form av logistikk begrenser i utgangspunktet ned til å ha hva forbrukeren ønsker, til en pris de er villige til å betale, i mengden de ønsker seg når de ønsker det. Det er ikke for mye å be rett? Selskaper med problemer i logistikk er stadig på jakt etter godshåndteringsløsninger ofte ganger snu til selskaper som spesialiserer seg på å tilby denne tjenesten for bedrifter store og små. Dette gjøres på en av to forskjellige måter; tredjepartslogistikk eller fjerdepartslogistikk.
Tredjepartslogistikk bruker eksterne selskaper til å utføre de ulike logistikkoperasjoner som er vant til å bli gjort internt. Et eksempel på dette er når et firma som har sin egen lagringsanlegget bestemt at det nå vil bruke et utvendig transporter til å utføre distribusjon. Distribusjon ble tidligere gjort av selskapet, men i evalueringen ble det fastslått å være mer kostnadseffektivt å få inn en tredjepart for denne delen av verdikjeden. Dette ble bestemt på å være en effektiv gods løsning. Fjerdepartslogistikk er litt av et nytt konsept.
Dette er når et selskap bestemmer at frakten løsning de ønsker er en der hele logistikk prosedyren er outsourcet til en annen part. Dette selskapet har en eneste formål å levere logistikkløsninger til bedrifter. De bringer sammen sine selskaper ressurser og teknologi og koble den med andre organisasjoner for å planlegge ut, drifte og vedlikeholde et fullt fungerende forsyningskjeden.
Den største forskjellen mellom de to; tredjepartslogistikk og fjerdepartslogistikk, er at den tredje part er spesielt rettet mot én funksjon av forsyningskjeden løsning der som med fjerde parti de styre hele prosessen fra begynnelse til slutt. Generelt en fjerdepartslogistikk er en entreprenør som serverer hele logistikkbehov for et selskap. Fjerde parts logistikkleverandører er fremtiden for frakt løsninger. Konsulentselskaper tilbyr nå så mye i veien for kostnadsbesparelser og tjenester til selskaper som de blir vanskelig å leve uten.
Det er lett å se hvordan trengte en fjerde parts logistikkselskapet er når undersøke inngående logistikk og utgående logistikk. I mindre bedrifter spesielt er det viktig å ha støtte som spesialiserer seg i alle aspekter av logistikk. Å betale spesialiserte logistikk personlig å være på ansatte ikke ville være nesten like kostnadseffektivt som ansette selskaper, med et system som allerede er på plass for å hjelpe administrere det stykke av virksom