Det kan virke veldig rart for deg å tenke på å forlate virksomheten din når du legger så mye arbeid i å starte den opp og vokser det. Men det vil komme en tid når du vil ønske å flytte på, og jo tidligere du planlegge for at eventualitet, jo bedre blir du. Selv om du planlegger å jobbe til du stuper, vil du faktisk slippe en dag, og du må ha planlagt ut hva som skjer med virksomheten deretter.
Mange exit strategier krever måneder eller år å gjennomføre, så det er fornuftig av kartlegge den strategien som er best for deg så tidlig som mulig
dine personlige mål
Spør deg selv:.? Hva vil du gjøre etter å drive virksomheten
Svarene på det spørsmålet er like unik som hver entreprenør. Du kan bestemme at det ikke er noe mer attraktivt enn å ligge på en fjerntliggende strand nipper margaritas. Det kan være lurt å starte en annen virksomhet, kanskje i en annen bransje.
Du kan velge å veilede unge gründere som de står overfor de samme fallgruvene du har i løpet av årene. Det er viktig å definere dine mål, fordi de vil påvirke hvordan du vil overføre din bedrift og hvordan du vil strukturere betalinger.
Heading for utgangene
Det er mange måter å overføre virksomheten til andre. La oss se på de mest vanlige.
Pass virksomheten videre til dine barn
Dette er også kjent som karriererådgivning.
Mange små bedrifter ønsker å beholde forretningsimperium som de har skapt i familien til å gi sine barn (eller barnebarn) med en sikker inntektskilde. Imidlertid kan denne formen for å selge virksomheten være det vanskeligste.
Den første beslutningen som må gjøres er om barna er virkelig interessert i å eie virksomheten. Mange små bedrifter får ganske sjokk å finne ut at barna deres egentlig ikke ønsker alle problemer ved å drive en bedrift. Selv om de ønsker å ta over tømmene, må de gå gjennom den samme beslutningsprosessen som du gjorde da du startet din virksomhet.
Definere virksomheten og personlige mål, som beskriver en visjon, og sette en vekst plan
En beslutning som du som bedriftseier må gjøre er å definere hva som er akseptabelt for deg i hvordan virksomheten drives i fremtiden. Hva hvis barna har en helt annen visjon av virksomheten og foreta vesentlige endringer? Vil du være komfortabel med det? Jo mer trodde satt inn i denne type rad foran, jo mer sannsynlig overgangen være vellykket.
Selge virksomheten til en utenforstående
Hvis du ikke har et familiemedlem