Det faktum at de ansatte føler behovet for å arbeide gjennom sin lunsj, ta lunsj på sitt skrivebord eller forsvinne for litt mer enn ti minutter bør være av interesse for både arbeidstakere og arbeidsgivere. Selvfølgelig vil noen arbeidsgivere være mer enn glad for at deres arbeidstakere er å sette i ekstra tid uten ekstra kostnad, men effekten av ikke å ta nok pauser kan være roten av problemene knyttet til kvaliteten på utført arbeid.
På den delen av den ansatte, synes den oppfatning å være at de bør ta en pause - som er lovlig deres å nyte - de vil bli sett i en mindre gunstig lys til sine jevnaldrende. I sin tur fører dette til følelsen av at enhver mulighet for fremming oppløses mens potensialet for oppsigelses øker. Helt ærlig, kan ikke arbeidsgiver fremme eller avvise på dette grunnlaget, ikke minst siden alternativet er for ansatte å jobbe ytterligere fem timer i uken ubetalte. Gjøre noen grunnleggende matematikk, og det er 20 timer i måneden, eller 240 timer i året.
I dette verre tilfelle, selv de som arbeider på minstelønn vil være gjekk ut på i løpet GBP1,300 årlig! Ok, dette kan ikke være den mest nøyaktige eller vitenskapelige beregninger, men det viktigste er den samme. Hva bør bli spurt av arbeidsgiver, er imidlertid hvorfor deres ansatte føler behov for å arbeide gjennom. Er de kanskje ikke i stand til å utføre de nødvendige oppgavene som kreves i den tiden som er tilgjengelig? Skulle dette være tilfelle, så kanskje ansatte opplæring problemer må tas opp, eller mer distressingly, mer kompetente og dyktige arbeidere må innhentes.
En annen mulig årsak kan kanskje være det faktum arbeidsmengden sette på dem er for store til å bli vellykket opprettholdes under vanlige arbeidstid. Igjen, bør disse spørsmålene tas opp i forhold til ansatte kapasitet og antall ansatte. En tredje mulighet kan være at de ansatte kaster bort tid i løpet av standard arbeidsdag og er å måtte bruke sin lunsj time å fange opp med arbeid