< p> Dette forholdet viser hvor mange dager det kreves av selskapet å samle beløp fra sine skyldnere dvs. effektiviteten å håndtere skyldnere.
Formula
Days å samle gjennomsnittlig fordringer = 365 /Fordringer Omsetning
= 365 /104,57
= 3,49
= 4 Days
Dette forholdet viser effektiviteten som selskapet håndterer sitt lager.
Formula
Inventar Omsetning = Varekostnader /Gjennomsnittlig Varelager
= 3813309/150294
= 25.37 ganger
Jo høyere den er jo bedre er fordi det er denne renten på hvilke dager å selge beholdningen avhenger
Dette viser antall dager som kreves av selskapet til salg sine aksjer.
Formula
Days å selge Gjennomsnittlig Varelager = 365 /inventar omsetning
= 365 /25.37
= 14,387
= 15 Days
Jo lavere det blir jo bedre er det for selskapet.
Dette viser de dagene der aksjen er konvertert til kontanter
Formula
Driftssyklus = Days å selge inventar + dager å samle Fordringer
= 15 dager + 4 Days
= 19 Days
Current Ratio
Årets
2 005
2006
2007
Verdi
0,47
0,44
0,48
Selv om ingen er i nærheten av deasirable grense som et spørsmål om sammenligning nåværende forhold på 2005 litt bedre enn 2006 og økende trend er funnet i 2007 i forhold til 2006, men det er ikke så viktig.
Rask Ratio
Årets
2005
2 006
2 007
Verdi
0,11
0,076
0,18
Det samme er tilfelle med Quick Ratio som vi har for likviditetsgrad dvs. det er ikke opp til ønsket grense. Det reduserer i 2006 som i forhold til 2005 og deretter øker i 2007 i forhold til 2006, men igjen endringen er ikke så vesentlig.
Working Capital
Årets
2005
2 006
2007
Verdi
(526856)
(772272)
(1.033.
558)
< p> I dette tilfellet er den delen av selskapet blir verst snarere enn noen forbedring i den. I år 2005 er det defecit snarere enn overskudd og i stedet for nedgang er det økning i defecit i de neste årene.
fordringer Omsetning
Årets