*   >> Lese Utdanning Artikler >> travel >> destinations

Fravær Management er mer et spørsmål om ikke bare ignorere det

Sykefravær er en kostnad for nesten alle virksomheter (unntatt kanskje i totalitære regimer). Ansatte kan være fraværende på autorisert og planlagt permisjon som de har krav på. Andre ganger, kan de ta planlagt permisjon, fortsatt innenfor tillatte grenser. Ennå andre ganger, de kan bare fraværende seg.Alle fraværet koster penger. Autoriserte fravær må betales for under loven. Uautoriserte fravær medføre tap gjennom å forstyrre driften. Dyrt kapitalutstyr kan ikke drives som planlagt. Planlagte samtaler på potensielle kunder kan ikke gjøres.

Andre ansatte kan ha for å være betalt overtid premie å gjøre arbeidet til den sykemeldte. Selv vikarer må kanskje være inducted.Because fenomenet er så universell, og fordi det er så mange andre problemer presser for oppmerksomhet, bedrifter vanligvis pleier å ta kostnadene ved fravær i sin skride. De kan ikke engang ta seg bryet med å regne ut de fulle kostnadene ved ansattes absences.Part av fravær vil fortsatt være der. Under loven, må du gi betalte ferier og andre typer permisjon til ansatte. Selv her, hvis ting er riktig planlagt og planlagt, kostnadene til virksomheten kan minimeres.

For eksempel kan de ansattes ferier bli forskjøvet slik at en nøkkelposisjon er alltid bemannet tilfredsstillende i det hele tatt times.Unscheduled og uautoriserte fravær trenger like (om ikke mer) systematisk håndtering for å minimalisere påvirkningen. Hvordan klarer du Har Fravær?
Du kan styre ting bare hvis du vet nøyaktig hva som skjer. Så utgangspunktet for fravær ledelse er å få et klart bilde om fraværet.

  • Dine systemer skal fortelle deg nøyaktig hvem som er fraværende og hvorfor.

    Har din system viser deg hvem som er fraværende, i hvilken avdeling, hvor lenge og hvorfor?

  • Systemet skal overvåke fravær og analysere trender og andre relevante aspekter. For eksempel, gjør noen av avdelingene viser høye (eller økende) nivåer av fravær? Kan noen mønstre, for eksempel store fravær på visse anledninger, identifiseres? Har du oversikt over alle ansattes fraværsmønster?
  • Et forsøk bør gjøres for å forstå de underliggende faktorene som fører til fravær.

    Har din HR avdeling intervjuet berørte ansatte for å finne ut hva som skjer? Slike intervjuer kan avsløre uventede faktorer. For eksempel kan de ansatte være følelsen fornærmede fordi de ser enkelte ansatte slipper unna med uakseptabel atferd mens de selv må følge lover og regler strengt.

    Når du har et klart bilde av hva som skjer, ville du også finne m

    Page   <<       [1] [2] >>
  • Copyright © 2008 - 2016 Lese Utdanning Artikler,https://utdanning.nmjjxx.com All rights reserved.