Klargjort lagene er tunge investeringer i trening og Development

Hva gjør en bemyndiget lag gjør det bra?

Kunsten en empowered organisasjonen er ofte nettverket lag som jobber sammen daglig, på gulvet, i kvalitetsavdelingen, i kontorene. Det er også lag dannet i ulike sammenhenger og med ganske forskjellige egenskaper, for eksempel: prosjektgrupper, forbedringsteam, funksjonelle problemløsende lagene. Vi tror at hvis du får regelmessige team til å fungere godt, multi-fiktive lagene vil også effektivt.

Lederskap som gir en klar ledelse og eksempel for andre-men er forberedt på å jobbe gjennom klubben, ikke insistere på en-veis beslutningsprosesser.

Sense of spesial holde et konstant øye med der du ønsker å gå som et team og ha mekanismer på plass for å justere kurs, også sikrer målinger er eksplisitt mot definerte og avtalte mål. Disse bestemmes av teamet, ikke pålagt dem.

Å gjøre bruk av de forskjellige lag medlemmets utfyllende ferdigheter-folk lytter til hverandre og alle nyttige innspill bli trukket ut.

Lagledere spesielt, men også teammedlemmer oppfordre annonse trener andre og dele informasjon.

Tillit Self rettet lag, med frihet til å gjøre noen feil på første Anmeldelser

En åpen og støttende kultur der folk har selvtillit å vite at feil kan oppstå hvis du tar nødvendige risiko, men at den enkelte eller laget ikke vil være syndebukk, At X selskap tok det tid å bygge stole på og tillit til selvstyrt team, med frihet til å gjøre noen feil i begynnelsen.

Vanlig kontakt- jo flere mennesker jobber i isolasjon eller fra hverandre, jo mer sannsynlig er det at misforståelser er liten kommunikasjonsøkter.

Individer er forberedt på å ta samling holdning og anerkjenne og støtte til vanlig visning .

Møter i slike grupper er fokusert og dis disiplinert, men det er nok tid til å høre folk og løse spenninger og få aksept på handlinger.

Innenriks oppvarming selskap Y har basert hele sin organisasjon rundt team som arbeider for å bli flere kunder respektive, med bedre kommunikasjon og kostnadskontroll.

To viktige faktorer i suksessen til sine bemyndiget lagene er tunge investeringer i opplæring og utvikling, kombinert med en kultur og systemer som støtter empowered lag.