Blank fungert som president og administrerende direktør i Home Depot fra 1997 til mai 2000, og som sin president og Chief Operating Officer fra 1978 til 1997.Arthur Blank ble født i Queens3, New York i 1942, og med sin foreldre og bror delte en serie med ett-roms leiligheter. Han fikk en ac-telling grad fra Babson College i Wellesley4, Massachusetts og jobbet som regnskapsfører før han begynte den lille pharmaceutical5 firmaet startet av hans far. Da selskapet ble kjøpt av Daylin, Inc., Blank ble en executive6 på en Daylin apotek enhet.
Han flyttet over til Handy Dan Oppussing sentre, en divisjon av Daylin, hvor han møtte Bernard Marcus.In 1978 ble Arthur Blank og Bernard Marcus avfyrt av en bedrifts raider fra Handy Dan kjeden. De åpnet sine tre første butikker i Atlanta i 1979, sysselsetter 200 associates7 med $ 7 millioner i omsetning. De mistet nesten $ 1 million. I 1980 var lønnsomme butikkene og selskapet gikk offentlig i 1981. Ved utgangen av 1998 hadde Home Depot vokst til 761 butikker, sysselsetter 157.000 medarbeidere med $ 30. 2 milliarder i omsetning.
Home Depot ble kåret magasinet Fortune mest beundrede forhandler for 5 consecutive8 years.Home Depot butikker brakt innovasjoner til markedet som inkluderer 1) lagerstore butikker med stort inventories9, averaging10 35.000 pr butikken; 2) lave priser, så mye som 40% lavere enn andre forhandlere; og 3) exeptional kundeservice levert av dyktige fagfolk. Home Depot krever at dets nyansatte gjennomgår omfattende "trening for å sikre at hei kan gi kundene kunnskapsrik service.Home Depot har skapt 157.000 høy kvalitet arbeidsplasser.
De trenger ikke ansette noen det minstelønn for å sikre at de får de aller beste medarbeiderne som ål en dyp følelse av selskapet lojalitet. "Home Depot tilbyr opsjoner til alle employees.Home Depot begynner å bringe sin unike blanding av kundeservice, lave winces og stort varelager til det globale markedet. De har begy