Slik Hold An I Sync markedsføring og produktutvikling Development

In ethvert selskap kommunikasjon kan være en vanskelig ting å oppnå, og ulike avdelinger jevnlig ser ut til å unngå å snakke med hverandre hvis det er mulig. Ofte kan dette fungere helt fint, fordi de fleste avdelinger ikke har noe å gjøre med hverandre, men for markedsføring, kan du stå overfor noen svært smertefulle resultater hvis du ikke er forsiktig.

Bare for å skumme overflaten, kanskje en løst strikket kommunikasjonsnettverk på kontoret forårsake problemer hvis du fremme et nytt produkt og sende ut et stort postkort utskrift kampanje som du begynner å få henvendelser som du blir forvirret blikk fra de ansatte. Får du i bildet? Er Nowhere dette mer utbredt enn når du introduserer et nytt produkt, og jeg har sett så mange tabber basert på dårlig kommunikasjon før, og det er ganske trist hver gang det skjer. Resultatene kan skade en bedrift mye og kaste dem masse cash.

The problemene nesten alltid kommer fra utvikling og frigjøring av at produktet er ute av sync med markedsføring for det. For alle nye produkter utgivelse, vil du ha din markedsføring ut i offentligheten i forkant av selve utgivelsen, og deretter en annen fremtredende markedsføringsoffensiv på dagen for utgivelsen. Du kan få et stort antall farge postkort ut til folk en måned før produktet utgivelsen, og alle disse postkortene kommer til å nevne datoen for release.But da produktet blir skjøvet tilbake.

Utviklingsteamet trengte mer tid og ikke bry å fortelle markedsavdelingen, så plutselig har du mye av markedsmateriell som sier feil ting, og alle dine planlagte markedsførings presser for dagen for utgivelsen trenger for å bli skrotet eller flyttet tilbake. Du har blitt forsterke opp støtte for en stund, og du må snu og fortelle kundene de har å plutselig wait.All det tar å unngå dette på er å ha jevnlig, kanskje ukentlig, oppdateringer mellom de to sidene.

Sørg for utviklingsteamet er hele tiden klar over hva slags markedsføring skyver skjer, og at markedsføringsteamet vet om noen potensielle forsinkelser før de sender ut disse farge postcards.This krever også begge sider for å være helt opp foran med sin fremgang, og at ingen er å gjøre antagelser eller overestimating sjansen for en bestemt utgivelse date.Really, bør kommunikasjonen være en sterk del av enhver form for avdelingen og alle bør være godt klar over hva som skjer i de andre avdelingene.

Jeg har funnet ut at noen ganger årsaken til at et produkt blir forsinket er fordi en underavdeling av utviklingsprosessen er ikke riktig å