Dette er viktig fordi outsourcing prosjektet til en person som er kvalifisert til å utføre oppgavene og motivert til å gjøre en god jobb vil gjøre outsourcing bestrebe mer sannsynlig å være vellykket. For å finne den rette kandidaten til jobben, plassere annonser som beskriver prosjektet krav og preferanser, og nøye vurdere hver søknad som sendes inn. Umiddelbart se bort søkere som ikke er kvalifisert for stillingen. Deretter gjennomgå de programmene av kvalifiserte kandidater nøye og velge en liten gruppe av de mest lovende kandidater.
Neste intervju hver av disse kandidatene og verifisere sine referanser og bestått arbeid erfaringer for å lære mer om disse kandidatene og deres evner og arbeidsmoral. Etter å ha intervjuet disse kandidatene er det på tide å ta en beslutning om å ansette en av de endelige kandidatene. Ikke mist motet hvis ingen av de endelige kandidatene virket riktig for jobben fordi du er ikke forpliktet til å ansette noen av dem. Du kan fortsette søket etter en kvalifisert kandidat ved å plassere stillingsannonsen igjen og pengeinnsamling nye svar.
Etablere Definite RequirementsWhen outsourcing et prosjekt eller oppgaver, er det viktig å klart definere prosjektets krav. Dette er viktig, fordi det er viktig for entreprenøren å fullt ut forstå de oppgavene som blir outsourcet å sikre at han oppfyller alle krav og fullføre oppgaven på en tilfredsstillende måte. Unnlatelse av å etablere klare prosjektets krav og mål kan føre til en god del problemer når outsourcing et prosjekt. Entreprenøren kan føle som om han har gjennomført prosjektet som det ble skissert, men arbeidsgiver kan være uenige.
Når dette skjer kan det være skadelig forsinkelser inntil problemene kan løses i minnelighet. I tilfelle at dette ikke er mulig kan det være nødvendig å ansette hjelp av en megler for å vurdere konkurransegrunnlaget og arbeidet produsert for å avgjøre om kontraktsvilkårene var oppfylt. Etablere en Firm DeadlineAnother viktig element av outsourcing er å etablere en fast fr