Når ting går bra og aksjonærer tjener god avkastning, har de en tendens til å holde seg i bakgrunnen stille samle sine utbyttesjekker. Når en enda oppstår som kan føre til tap av inntekter, enkelte aksjonærer er de første ut døren, å plassere skylden på alt og alle body.Earnings forventninger er elskling av investeringen samfunnet og selskaper som oppfyller eller overgår deres opptjening blir rost regelmessig . De kan slippe massiv kritikk for ikke å møte ett kvartals tjener anslag, men to på rad kan være en dødsklokken for en bedrift.
Dessverre, nedfall fra tapte inntekter og vreden av investorene vanligvis faller på to steder som har minst mulig kontroll over virksomhetens operations.As ukloke og urettferdig som det kan være, når bedriftene sliter med å gjøre en fortjeneste, det logiske trinnet er å kutte kostnader, for å bringe dem inline med inntekter for å opprettholde fortjenestemargin. En av de raskeste måtene å redusere utgifter er ved å kutte lønn eller ytelser, forlater virksomheten bemannet med misfornøyde arbeidere som må jobbe hardere for muligens mindre nytte.
Når en bedrift mangler arbeidskraft til riktig ta vare på virksomheten, kan kundeservice suffers.This sirkel sammenlignes med en musvåk sirkle døende byttedyr i ørkenen. Salget har gått ned, utgiftene har blitt kuttet resulterer i færre arbeidstakere, noe som resulterer i mindre kundeservice, noe som resulterer i færre kunder, noe som resulterer i enda færre salg. Noen ganger bedrifter må bare bite i kule og leve med et lite tap over en kort periode, avhengig selvfølgelig av den omstendighet som forårsaket nedgangen og fortsette å gi kundene en grunn til å besøke deres business.
If kundene forbli og salg kan forbedre, inntjeningen kommer tilbake, og veksten stien fortsetter. Men i noen tilfeller virksomheten kan fortjener å dø, hvis ledelsen av selskapet ikke er å ta vare på bedriften når de har sjansen. Som b