Plasser i bedriftens liv Cycle

neste stadium PRIME, er den vanskeligste i en organisasjon livssyklus. Entrepreneurialism må holdes og ledelse disipliner vedtatt. Det er normalt et sammenstøt mellom verdier, meningsforskjeller, og en voldsom utveksling av synspunkter som de som opprinnelig bygget virksomheten komme i konflikt med nyervervede ledere. Det er som om organisasjonen går gjennom borgerkrig! For å kunne oppnå de riktige saldoer som kreves på PRIME det må være en aksept av behovet for å vokse og at andre kan ta på seg reelt ansvar med en passende grad av frihet.

Dette kan være en smertefull og møysommelig prosess å gå gjennom. Noen tror ikke på det, eller ikke ønsker det, og så folk forlater. Dette er helt normalt. Andre så komme inn og ta opp utfordringen å gjøre de nødvendige changes.Having ankom PRIME er det viktig å holde organisasjonen der. På dette stadiet organisasjonen trenger for å holde gjenoppfinne seg selv. Å skli tilbake er svært farlig, og å gå over toppen i mer styring er enda farligere. Hvis sistnevnte oppstår det er ikke lenge før byråkrati og et internt fokus overta.

Arroganse fører til et tap av kunder, salg fall, fortjenestemarginer nedgang og den beste ansatte begynner å forlate. Organisasjonen er i EARLY DECLINE.Without en dristig ny visjon, en endring strategi og robust ledelse organisasjonen utvikler seg dødelig sykdom som peker tung vekt management konsulenter er ansatt og deres regning avslutter organisasjonen! Budskapet er klart organisasjoner må balansere entreprenørskap med en god infrastruktur og ledelse disipliner for å lykkes. De vil bare lykkes på lang sikt hvis de holder gjenoppfinne seg selv.

Anmeldelser