People som planlegger en bedrift eller markedsføring, men aldri gjøre det er redd for å mislykkes. Hvis du har studert virksomheten i det hele tatt å forstå at det å ha feil kommer sammen med suksess i næringslivet. Det betyr at du må ta affære og få i spillet hvis du noen gang forventer å nå dine mål og leve livet på terms.The Realiteten er at handlingen kurerer frykt. De fleste frykten er virkelig redd for det ukjente. Så handling ved det er veldig natur blir det ukjente til en ekte opplevelse og kunnskap.
Ofte vil du finne at oppgaver eller situasjoner som virker usmakelig eller skremmende er egentlig ikke så ille i det hele tatt. Men du vil bare oppdage dette etter at du har tatt grep og tatt vare på bedriften. Nå trenger du ikke vinne dem alle, heller. Så lære å skrive av feil som verdifull erfaring fra næringslivet og fortsette videre og upward.For folk blir holdt tilbake av sommel en enkel ting som å ta handling forandrer alt umiddelbart. Hvis du har et problem med å sette oppgaver ut før senere, er det første du må gjøre å etablere dine prioriteringer.
Når du har din personlige tid og virksomhetens oppgaver prioriteres etter viktighet lage deg en "to do" liste og komme i gang med det første elementet på listen til høyre away.Your listen skal bestå utelukkende av kjerneoppgavene for virksomheten. Men hvordan finner du ut hva dine kjerneoppgaver er? Vel, jeg ønsker ikke å skremme deg, men det er på tide å snakke om den fryktede "forretningsplan". Forretningsplaner blir ofte oversett av hjem forretningsforetak som ikke ser for oppstart finansiering som tradisjonelle bedrifter gjør.
Hvis du kommer uten en, vil du fortsatt nødt til å etablere din "forretningsmodell", slik at du kan se på papiret hvilke kjerneoppgaver er involvert for å gjøre modellen work.There finnes mange forskjellige typer forretningsmodeller. Inntil du definere din forretningsmodell du ikke kan definere kjerneoppgaver som trengs for å gjøre det arbeidet. Når du kjenner dine kj