*   >> Lese Utdanning Artikler >> money >> small business

Generelle Concepts om diagnostikk og vurdering av Enterprise

generelle konsepter på diagnostisering og vurdering av bedriften

Mål oppnådd gjennom evaluering

Den etablerer en direkte forbindelse mellom poster og prisene brukes som bakgrunn av evalueringen, alle faser av den økonomiske krets. (supply-innkjøp pris, produksjon - kostnader for produksjon, salg, salgspris og skal etableres der de økonomiske resultatene av enheten) ved hjelp av de prisene

homogenmasse eiendom elementer (alle elementelesunt uttrykt med samme standard), noe som gjør det mulig å sammenligne tid og sted for disse elementene.


samtrafikk mellom alle prosesser som er utført metoden, en tilkobling ikke ville være mulig under under hvilke omstendigheter hver prosess av vurderingen metoden ville bruke forskjellige enheter.

Det skaper forutsetninger for jevnlig informasjon til å samle og analysere regnskapsmessige transaksjoner som skal utføres ved hjelp av syntetisk regnskapsarbeidet.

Behovet å evaluere

Trenger en universell vurdering. Alle som bruker en eiendom, betalt for det, vanligvis for kjøp eller leie.

Dette betyr transaksjoner eller situasjoner der du trenger å ta en beslutning om å fortsette eller å etablere en strategi og for alt som er nødvendig for å beregne verdien

Hovedkategorier av situasjoner er:.

• overføring av eierskap eller utnyttelse;

• eiendom beskatning;

• Eiendom finans;

• kompensasjon for skader;

• bestemme et program for bruk av eiendom .


Overføring av eierskap eller bruk av

Formålet med evaluering i disse situasjonene er:

• å bistå kjøpere i beslutninger om å tilby kjøpesummen; Anmeldelser

• bidra til å bestemme salgspriser for salg akseptabelt

• etablere et grunnlag for utveksling av eiendom;

• å etablere et grunnlag for omorganisering eller sammenslåing av eiendommene; Anmeldelser

• fastsette vilkårene for betaling for en transaksjon,

• å bestemme mengden av husleie


Copyright © 2008 - 2016 Lese Utdanning Artikler,https://utdanning.nmjjxx.com All rights reserved.