Vær de beste forvalterne:. Sette mål. Har ukentlige møter. Utvikle mennesker og delegere til dem. Disse er ikke bare ting for store dagligvarekjedene og personer iført dresser. 70% av bedriftene ikke gjør det bra i dag ikke har noen mål i sted, og ikke holde møter. Sette mål, følge opp og dele dem med dine ansatte. Del suksesser samtidig
Invester i ditt folk. Kjenn ferdigheter du ønsker i dine ansatte. Invester i trening for å utvikle disse. La folk få vite at du bryr deg om dem og at du bryr deg om deres fremtid.
Gjør det beste stedet å jobbe. Med de rette personene kan du fokusere på å fremme og markedsføre din bedrift, bli kjent med dine kunder og observere dine konkurrenter trygg forvissing om at virksomheten er i stand hender.
Vær obsessive om standarder : På denne dagen og alder du ikke kan kutte hjørner her. Det er for mange inspeksjoner og revisjoner som kan vises på dørstokken til enhver tid. Dette er ikke noe du ønsker å kaste bort tid og energi på ved å se over skulderen hele tiden. Vet hva de er. Sette opp systemer.
Enkle sjekklister vil være nok - det trenger ikke å være byråkrati. Få alle om bord, slik at det er ikke bare ledelsen som tar stolthet i arbeidslivet. Alle trenger å være obsessive om standarder. Konsistens er nøkkelen
Sett store mål:. Har satt mål at over-stretch deg og tror at de er mulig. Bygge en plattform for å nå dine mål, så gå for det godtar intet mindre.
70% av folk handle basert på følelser slik at bare 30% som er rasjonelle kjøpere. Mange av disse tipsene snakke til folks følelser. Folk er sterkt drevet av sine følelser, og lojalitet er en stor en.
Gi folk rundt deg en grunn til å være lojale og det er ingen grunn til at du ikke skal ikke bare opprettholde din footfall og salg, men øke dem, til tross for hindringer. Anmeldelser
Kjennetegn på vellykket Entrepreneurs