Mange personer har bestemt seg for å kutte ned på sin skjønnsmessige utgifter på grunn av fallende forbrukertillit, tap av arbeidsplasser, og generell usikkerhet om den økonomiske fremtiden. Denne innstramming av vesken strenger har forlatt flere bedriftseiere i et dilemma, som de betrakter hvordan de vil overleve hvis kundene slutte å kjøpe.
I lys av de ulike utfordringene som små operatører møte selv i gode tider, er det realistisk for dem å håpe at de kan vær denne økonomiske stormen? Er det faktisk mulig at de kunne komme ut i forkant av spillet når normalitet tilbake?
I naturen, der survival of the fittest er regelen, levende arter må justere og endre sine handlinger, og til og med forbedre deres genetiske sminke, for å fortsette eksisterende.
På samme måte, må bedrifter ha fleksibilitet til å tilpasse seg denne nye, utfordrende miljø hvis de skal overleve
Det er tre hovedområder som alle bedrifter må fokusere på å sikre suksess. - Det må være en misunnelsesverdig produkt eller en tjeneste, effektiv drift, og effektivt salg og markedsføring. For å sikre deres overlevelse i denne vanskelige økonomi, gründere trenger å undersøke hver enkelt bedrift element og gjøre de nødvendige endringene.
Denne uken skal vi se på hvordan bedrifter kan tilpasse sitt produkt eller tjeneste for å overleve og lykkes.
Den første nøkkelen er å skreddersy sine tilbud for å møte endrede kundebehov. Det er også viktig å utnytte mulighetene som alltid oppstår ut av utfordringer.
Opprette smarte overlevelse taktikk
Følgende scenarioer viser hvordan tenke kreativt og være i harmoni med kundenes krav kan bidra til å snu negative situasjoner:
Eksempel 1: En forhandler av regnskapsprogrammer står overfor fallende salg på grunn av avskrivning Jamaicanske dollar som gjør hans produkt dyrere.
Han bestemmer seg for å tilby gratis opplæring til gründere på strategier de kan bruke til å administrere sine bedrifter mer effektivt. En viktig del av opplæringen er hvordan hans programvare kan hjelpe dem å spare penger og tjene sine kunder bedre. Mer enn 80 prosent av traineene ender opp med å kjøpe hans produkt
Eksempel 2:. En frisør kunder er å kutte ned på regelmessige besøk for å spare penger.
For å motvirke de lagging salg, bestemmer hun seg for å tilby en spesiell gruppe hastighet til studenter på et nærliggende universitet, hvis de gjør avtaler i løpet av off-peak ukesperioder. Transport til og fra salongen er