I eksempel 1, anerkjent leverandør av programvaren at han måtte forbedre sin tjeneste ved å legge mer verdi til sine kunder. Han fokuserte på å gi informasjon som var av avgjørende betydning for hans målgruppe, og i sin tur, hell solgt sitt produkt. I eksempel 2, innså frisøren at for å øke virksomheten, hun måtte gå for høyere volum til lavere kostnader.
Ved å fjerne avskrekkende av transportutfordringer, hun også gjort det enklere for sine kunder å kjøpe fra henne
I begge scenariene bedriftseiere anerkjent og tatt hensyn til de skiftende behovene til sine kunder -. Tilbudt effektive løsninger til hans kundenes største problemer, og den andre ga en lav pris og lett tilgjengelig tjeneste.
Svare når mulighet banker
I disse tider er det viktig for gründere å holde øynene skrelles for nye profittmuligheter . I gir ingen mening å sørge over nedgangen i en bestemt bransje, må du begynne å lete etter det nest beste.
Faktisk, når andre virksomheter kollaps, det gir nye aktører en fordel i å oppfordre kunder til sine innovative tilbud
Eksempel 1:. En foretaksom engelsklærer innser at mange av de nylig permitterte arbeidstakere i et stort selskap har ingen anelse om hvordan å skape en effektiv CV for å hjelpe dem å få en ny jobb. Hun designer en attraktiv flyer som viser hennes skriveferdigheter og tilbyr seg å produsere godt utformede gjenopptar til en fornuftig pris. Hun er nesten overveldet med etterspørselen etter sin tjeneste
Eksempel 2:.
En videregående skole med et knep for datamaskiner ser at mange bar eiere i hans distrikt har mistet kunder på grunn av den økonomiske nedfall. Han mener at folk må utvikle datakunnskaper for å konkurrere i arbeidsmarkedet. Han begynner en rimelig datamaskin klasse på sin veranda, og konverterer noen av nabolaget butikkene i internettkafeer ved å selge dem overhalt datamaskiner.
I disse to tilfellene, gründer innsikt tillatt bedriftseiere til å gjenkjenne muligheter når det kom banket.
De samme økonomiske utfordringer som førte til jobb tap og fallende salg, skapte behov for nye tjenester og produkter som de var i stand til å tjene på.
Hvis du er eier en liten bedrift, ikke bli motløs av de dystre økonomiske spådommer. Begynne å undersøke måter å tilpasse virksomheten til møte kunders ønsker, og forberede deg til å gripe nye muligheter som vil definitivt oppstå.