Etablering av egen virksomhet kan være en vei å øke rikdom, som det gir deg muligheten til å kontrollere og utvide din inntjeningsevne. Så hvorfor er det slik at noen bedriftseiere ender opp i mindre fordelaktige finansielle posisjoner, noen ganger miste alt de eier?
En faktor som kan bidra til å fastslå suksess for din virksomhet er planleggingen som du gjør før du starter, og løpet av levetiden til din bedrift.
En forretningsplan er i utgangspunktet et dokument som gir en grundig beskrivelse av din virksomhet; gi informasjon om hvilken type operasjon, til produkter eller tjenester som tilbys, næringen der den finnes og målgruppe, mål og strategier brukes for å oppnå sine mål, og finansielle detaljer om virksomheten.
I teorien, siden du unnfanget forretningsideen, bør det være relativt enkelt for deg å sette ned disse ulike detaljer på papir.
Men å skrive en forretningsplan er et prosjekt som kan kreve kyndig veiledning, som det tar grundig vurdering og analyse for å utvikle en helhetlig plan for din bedrift.
Nylig, Private Sector Development Programme (PSDP), et byrå som gir teknisk bistand til små bedrifter i Jamaica, vertskap for en workshop som så på betydningen av forretningsplanlegging for organisatorisk vekst og bærekraft.
Deanna McFarlane, rådgivning offiser i PSDP Corporate Finance Broker Unit, forklarte at en bedrift plan vil hjelpe gründere til å plotte en kurs for sine virksomheter og øke sjansene for å lykkes. Ved å fullføre en plan, vil eierne være bedre i stand til å identifisere kunder, forbedre driftseffektiviteten, fokus på strategiske mål, skaffe finansiering for oppstart og utvidelse, og tiltrekke seg investorer for ytterligere vekst.
McFarlane skissert følgende trinn å fullføre en effektiv forretningsplan:
1.
Kortfattet sammendrag
Denne delen inneholder de viktigste høydepunktene i forretningsplanen, oppsummerer profilen av virksomheten, mål, strategier og alle de andre områdene som er beskrevet i resten av dokumentet. Selv sammendraget vises i begynnelsen, bør du bare forberede den etter å ha fullført de andre segmentene. Det må være godt skrevet og iøynefallende å påvirke leserne til å fortsette å undersøke planen.
2.
Historie & bakgrunns
Du bør gi en beskrivelse og plassering av virksomheten i denne delen, samt grunnen til at det ble startet og dets grunnleggende målene. Listen prestasjoner som store kontrakter eller tildelinger vunnet, sammen m