3. Strategisk Direction
I dette segmentet, må du skissere din visjon - en kort uttalelse som fremhever sjelen av virksomheten og dens grunn til å være; og din oppgave - en uttalelse som uttrykker overordnede formålet med organisasjonen. Deretter skissere dine mål, listing kortsiktige mål og langsiktige planer over fem år.
Endelig beskrive strategier som må iverksettes i produksjon, markedsføring, salg, distribusjon, intern drift, ledelse og finansiering, for å oppnå målene dine.
4. Miljøanalyse
Beskriv det generelle miljøet innen hvilke virksomheten er i drift, og oppgi relevansen av virksomheten til sektoren i denne delen. Du bør også analysere dine styrker og svakheter, de interne faktorer som kan påvirke din utvikling; samt eksterne muligheter og trusler som kan gjøre eller ødelegge din virksomhet.
McFarlane rådet gründere til å innrømme sannheten om sine bedrifter, da dette vil hjelpe dem til å løse eventuelle problemer.
5. Markedsanalyse
En beskrivelse av industrien faktorer bør gis i dette segmentet, ser på størrelsen på markedet, eksisterende produkter /tjenester og markedssegmenter, og trender som kan påvirke din bedrift. Det er viktig å undersøke detaljer om dine største konkurrenter og identifisere sine styrker og svakheter, for å kunne planlegge måter å fange markedsandeler fra dem eller vedlikeholde din dominans.
6.
Marketing Strategy
McFarlane forklarte at suksess var avhengig av evnen til å tiltrekke seg kunder og holde dem fornøyde. Denne delen vil hjelpe deg å forstå markedet, ved å undersøke viktige demografiske detaljer som alder, kjønn, inntekt nivå, geografi, kjøpevaner og personlig smak. Gi informasjon om din forventede salgsresultater, distribusjonskanaler og dine konkurransefortrinn.
7.
Organisasjonsstruktur
I dette segmentet, gi informasjon om ledelse og menneskelige ressurser i organisasjonen ved å gi profiler på viktige gruppemedlemmer og viktige eksterne rådgivere. Du bør også beskrive rekrutteringsplaner som kan være avgjørende for virksomheten, og eventuelle relevante regulatoriske spørsmål.
8. Financial Analysis
Denne siste delen er den mest avgjørende, som det detaljer hvordan pengene vil bli tjent og brukt. Du vil sannsynligvis trenge hjelp fra en regnskapsfører