Entreprenørskap gjelder virksomheter som er utviklet for å løse spesielle muligheter. Entreprenørskap er også definert som prosessen med å bestemme, vurdere og utnytte muligheter. Webster definert en entreprenør som "en som påtar seg å starte og drive en bedrift eller virksomhet, vanligvis forutsatt full kontroll og risiko."
Business er det sosiale vitenskapen om å håndtere mennesker til å styre sine kollektive innsatsen mot å nå organisasjonens mål og å tjene profitt. Det er avledet fra ordet "opptatt", som ofte oppfattes som å gjøre noe produktivt kommersielt.
Siden en rekke nye virksomheter mislykkes, en integrert del av entreprenørskap da er å ta risiko. Entreprenører håndtere disse risikoene ved å skape løsninger på problemer. Visjonen om en entreprenør er det som driver entreprenørskap. Det tar også mye hardt arbeid og vilje til å vokse en entreprenørskap.
begrepet kvalitet
Kvalitetsbegrepet er definert ulikt av ulike mennesker Ifølge Gitlow et al, 1989 eller Ozeki og Asaka, 1990, betyr kvalitet forventningene som følger med et produkt eller en tjeneste blir levert som er:..
1) er på linje med kundens krav, 2 ) møter og tilfredsstille kundens behov, 3) møter kunden nivå av forventninger, og 4) vil møte uforutsette behov og mål i fremtiden.
Ledelse prosessen på en Entreprenørskap
Ledelse refererer til måter for personell med ansvar for å styre organisasjonen, som i dette tilfellet er en entreprenørskap, gjennom utnyttelse av ressurser som arbeidskraft, kapital og eiendeler enten materielle eller immaterielle.
Å være i leder assosiasjoner makt og innflytelse for den personen.
Det er ikke uvanlig for en entreprenør til å gjøre alle lederfunksjoner i starten av virksomheten. Det er først senere når virksomheten vokser at riktig angivelse av funksjoner kan utføres.
Administrere en entreprenørskap betyr seeing ulike funksjoner slik som:
Planlegging - å ta avgjørelser med hensyn til fremtiden og gjøre disse planene skje. Organisere - utnytte det fulle potensialet av ressurser - mennesker, kapital og eiendeler for å sikre suksess for planene. Ledende /Motiverende - inspirere andre til å gjøre sin del effektivt i å utføre organisasjonens planer.
Kontrollere -. Trinnvis overvåking av implementeringsprosessen for å se om endringene er nødvendige for å bli gjort på planene
Entreprenører skal etablere og vedlikeholde et miljø innenfor virksomheten for å oppmuntre effek