Hvis du har en eksisterende virksomhet og søker å nå neste nivå av suksess, revisiting disse spørsmålene med et åpent sinn kan hjelpe deg med å finne retningen du need.Here er de seks sentrale spørsmålene jeg spør folk når de presenterer sin nye forretningsidé til meg: Hvem er målgruppen? Det sentrale spørsmålet her er WHO: som for tiden å kjøpe dette produktet eller tjenesten? Vet du hvor eller hvordan de kan kjøpe dette produktet? Vet du hvor mye de betaler for det? De får verdien de vil? Hvordan kommer du til dem? Dette er en viktig faktor.
Du kan ha det beste produktet eller tjenesten på markedet, men hvis du ikke har en klar avenue (eller veier) til å kommunisere din unike budskap til dem, hvordan vil de vite hvordan du skal finne deg? Vet du hvilke avenue for kommunikasjon som fungerer best for dem? E-post, Internett, radio, fjernsyn, vanlig post, tele, møter, nettverk, seminarer og henvisninger er alle måter å nå potensielle kunder.
Hvilken type eller type (r) av markedsføring vil gi deg den beste responsen fra potensielle kunder? Hva er målet ditt inntekter eller produksjon? Dette spørsmålet er egentlig om kontantstrøm og break even money: hvor mye av produktet eller tjenesten trenger du å selge ukentlig, månedlig, kvartalsvis og årlig for virksomheten din operasjon for å gi deg den lønnsomheten du trenger å bo i virksomheten? Og, på hvilket punkt i Sells skal du begynne å generere økte marginer for lønnsomhet? Når du svarer på disse spørsmålene, vil du vite hvor du skal begynne å svare på følgende spørsmål.
Hvordan vil du levere de produkter /tjenester de kundene? Hva er de systemer og ansatte du trenger for å møte dine målrettede inntekter eller produksjon? Har du behov for ytterligere administrative eller regulatoriske ansatte for å møte disse målene? Hva med etter salg trening og tjenestebehov, vil som gir dem? Og når du svarer på disse spørsmålene, vil du trenger for å gå tilbake til pause med beregninger og