En god forretningsplan måler også forholdet mellom forventninger og resultater. Det evaluerer selskapets fremgang eller mangel thereof.It er sagt, å skrive en effektiv forretningsplan er mer kunst enn vitenskap. Det er godt å ha en bevist prosess og format, men du kan ikke bare fylle ut feltene på en master planprogram eller dokument. Det er et spørsmål om å spørre deg selv de riktige spørsmålene i velprøvd prosess og format som bringer om en vellykket skriftlig forretningsplan plan.
The omfattende forretningsplan som jeg utvikler har åtte deler: executive summary, oversikt selskap, forvaltning og drift, markedsføring, strategi og plan, strategisk og salg plan, økonomi og vedlegg. Jeg endre de åtte seksjon plan for spesialiserte planer, som finansieringen plan.The organisering av forretningsplanen er ganske viktig. De åtte delen forretningsplan er i en bestemt rekkefølge for hver del bygger på det forrige avsnittet. Det er flytende tanke og resonnement ansatt for å oppnå en forretningsplan som når sitt spesifiserte formål.
Selv om jeg skrev at executive summary er den første delen, bør det siste skrevet. Alle de andre seksjonene skal være skrevet i den rekkefølgen de er oppført. En plan inneholder en meget presis og konsis format og er organisert i nummererte seksjoner og underseksjoner, som inneholder spesifikk informasjon kort sagt, er ledd form.A forretningsplan et dynamisk dokument, som det endres på daglig, ukentlig og månedlig basis. Ved å kunne få tilgang til det på bedriftens datanettverk og på nettet, kan ulike nøkkelpersoner i selskapet bruke og oppdatere det enkelt og effektivt.
For en forretningsplan å være vellykket, må den sammenvevd inn i stoffet av virksomheten din, har en detaljert implementeringsplan og være nøye tracked.A godt skrevet og gjennomført forretningsplan kan gjøre mange ting, blant annet: løping, utvide eller starte en vellykket bedrift; være l