Bedrifter IT-opplæring spiller en viktig rolle i utviklingen av en meget dyktig og produktiv arbeidsstyrke. For å gjøre de ansatte beholde det de har lært av disse bedriftens IT-treninger er virkelig viktig. For enhver organisasjon, er trening en kostbar investering som er svært volatile og kan raskt fordampe hvis ikke oppbevares eller brukes av de ansatte. Faktisk konservative anslag tyder på at et individs produktivitetsnivået kan øke med flere folder hvis de gjelder deres læring til deres rolle.
Dette kan enormt nytte, ved å telle ekstra timer med produksjon og produktivitet per år. Men realiteten er at uten optimalisering, leverer disse IT bedriftens opplæringsprogram små langsiktige fordeler for virksomheten, rett og slett fordi de ansatte ikke klarer å bruke det de har lært i et klasserom miljø til sin daglige rolle.
Her er visse måter fra hvilke organisasjoner kan oppnå best mulig utgang fra arbeidslivet:
Juster IT bedriftens treninger med forretningsmessige mål
Hvis organisasjoner krever å få best effekt fra IT treninger, så det har å være knyttet til konkrete forretningsmessige mål, og må være målbare. Organisasjonene kan begynne med å se hvor virksomheten ønsker å være i par års tid. Deretter identifisere talent det har i dag, og der ferdighetsmangel ligger i organisasjonen.
Bare planlegger ting på denne måten, kan man være sikker på at IT-bedriftens opplæringsprogrammer er relevant og støtte organisasjonens strategiske objectives.Outline forventninger fra begynnelsen av IT samarbeidstrening prosjektet Organisasjonen bør avstå fra å stole helt på de ansatte til å flagge sine egne opplæringsbehov. Bare levere en vanlig liste over pågående kurs ville ikke bevise mye gunstig for organisasjonen. Når ferdigheter hullene er identifisert, oppfinnelse og kommunikasjon i person er den beste praksis.
Det er veldig viktig å skissere betydningen av deres utvikling, innenfor rammen av organisasjonenes langsiktige mål. Det er relevant å forklare hva som kreves av dem, før og etter IT bedriftens kurs, og utlegget en steg-for-steg personlig utvikling plan som inneholder målbare og kvantifiserbare objectives.Engage bemanningen i diskusjonen av fordelene med IT-bedrifts opplæringsprogrammer IT bedriftens treninger bør ha en praktisk utfall, som forbedring i ytelse ansatte, produktivitet, foruten å legge til relevant kompetanse for å møte virksomhetens nåværende og fremtidige mål.
Fra første stund, bør ansatte forstår hvordan de nyervervede
(2)