Før de vet ordet av det de har investert mye tid og penger bare for å finne ut at forretningsideen var ikke noe de virkelig ønsket å gjøre eller at de rett og slett ikke kunne gjøre nok penger fra it.A bedre tilnærming er å gjennomføre en begrenset evaluering før tar en investeringsbeslutning. Satt en tidsfrist, slik at du unngår å bruke for mye tid. Undersøke nye forretningsideen å bruke både økonomiske modeller samt en kvalitativ vurdering for å avgjøre om denne forretningsideen er virkelig for deg.
En av de grunnleggende spørsmål å stille deg selv er: ser du deg selv kjører denne virksomheten seks måneder fra nå, et år eller lenger. Hvis svaret er nei, bør du kanskje revurdere. Et annet spørsmål å tenke på er om du kan være lidenskapelig om denne ideen. Noen som er lidenskapelig, vil ta langt mer interesse for ideen, gi bedre kundeservice og er mer sannsynlig å lykkes enn andre som ikke er fullt så passionate.An innledende økonomisk evaluering har ikke for å være streng. Som vil komme senere, spesielt hvis du trenger ekstern finansiering.
Akkurat nå ønsker du å samle inn tilstrekkelige data om salg, inntekter, kostnader til drift og andre utgifter inkludert støtte og utvikling for å se om det er verdt tiden din til å investere ytterligere i dette hjemmet virksomheten idea.Many mennesker avkall dette trinnet og ender opp med å kaste bort sin tid og penger på en rekke ideer.
Når du har fullført den første evalueringen og har besluttet å ta en nærmere titt, organisere evalueringen rundt følgende kategorier: Markedet for dine tjenester eller produkter, salg, inntekter prognose, operasjoner eller levering og til slutt kundeservice og support. Identifisere hvert element, størrelsen det opp fra et økonomisk perspektiv så vel som ferdigheter og ressursene du trenger for å gjøre dette forretningsidé en suksess. Evalueringen bør også erkjenne stadier at virksomheten vil gå gjennom. Disse kan også omfatte oppstart, vekst og modent selskap.
Evaluere hvert trinn separat siden k