Forholdsregler For Outsourcing Programvare Jobs

ikke er tilgjengelige når du trenger dem de er ikke en ideell kandidat til å fullføre prosjektet. Det er best å diskutere planlegging på forhånd når screening outsourcing kandidater. Dette er viktig fordi det kan være kostbart å bruke tid på å finne en kandidat bare for å finne ut at de er utilgjengelige mot slutten av screening prosessen. Bruke for mye penger på OutsourcingOne endelige feil selskapene ofte gjør når outsourcing er å bruke for mye penger på outsourcing.

Dette inkluderer penger betalt til person eller firma til å fullføre arbeidet, samt penger investert i å finne den mest kvalifiserte kandidaten. En forholdsregel å ta når de vurderer outsourcing er å undersøke alle kostnader forbundet med outsourcing og etablere et rikke for å ha et bestemt prosjekt gjennomføres som en outsourcing forsøke før du begynner å søke etter potensielle kandidater. Å gjøre dette vil gjøre det mulig bedrifter til å vurdere hvorvidt outsourcing er en klok beslutning fra et finansielt ståsted før de investerer for mye i process.

When vurdere kostnadene forbundet med outsourcing en programvare-prosjekt er det viktig å vurdere en rekke faktorer. Først vurdere beløpet kunden betaler for gjennomføringen av project.Next vurdere in-house innsats som vil være nødvendig for dette prosjektet, inkludert ledelse og rekruttere kandidater til å fullføre prosjektet. Bestemme prosentandelen av budsjettet som vil bli fortært av dette arbeidet. Nå er det på tide å se på de gjenværende budsjett og finne ut hvor mye som kan investeres i outsourcing prosjektet og fortsatt er lønnsomt.

De betalte til selvstendig oppdragstaker eller konsulentfirma avgifter bør ikke være så høy at de ikke gjør det mulig for selskapet å tjene på prosjektet.