Outsourcing programvare jobber er en god forretningspraksis, men forsiktighet bør ta for å unngå visse fallgruvene ofte forbundet med outsourcing. Ta noen forholdsregler kan hindre selskapet fra å gjøre feil mens outsourcing som outsourcing arbeidet til enkeltpersoner malm selskaper som mangler nødvendige kvalifikasjoner, noe som gjør fatale planlegging feil og bruke for mye penger å outsource project.
Properly Screening Outsourcing CandidatesOne av de vanligste feilene laget i outsourcing programvare-prosjekter er å delegere prosjektet til en person som mangler de nødvendige kvalifikasjoner og evner til å fullføre prosjektet effektivt. Bedrifter som jevnlig outsource arbeidet kan etablere relasjoner med personer de er sikre på vil gi gode resultater, men før disse typer relasjoner er etablert vil det være nødvendig å nøye skjermen hver potensiell kandidat før outsourcing en jobb.
Det finnes forholdsregler selskaper kan ta når de vurderer outsourcing en programvare-prosjekt for å sikre kandidaten de velger er godt kvalifisert til å fullføre prosjektet. Følgende er noen av de grunnleggende forholdsregler bedrifter bør ta: 1. Beskriv prosjektet tilstrekkelig i jobben advertisements2. Gjennomgang søknader og CVer carefully3. Planlegg intervjuer med kvalifisert candidates4. Spør intervjue kandidater til å gi en oversikt over arbeidet references5.
Kontroller hver referanse og sjekke gyldigheten av arbeids historyEstablishing Rutetider Når OutsourcingAnother feil ofte laget av selskaper som outsource er å unnlate å etablere en fast tidsplan. Dette kan ikke være spesielt skadelig når tidsplan for prosjektet er fleksibel, men det kan være en alvorlig feil når tidsplan for prosjektet er ikke fleksibel. Å finne en kandidat som er kvalifisert til å håndtere outsourcing arbeid er viktig, men det er også viktig å finne en kandidat som er tilgjengelig når du trenger noen til å fullføre arbeidet.
Dette er et viktig punkt fordi noen kandidater kan være godt kvalifisert, men hvis de
00