Andre ansatte kan ha for å være betalt overtid premie å gjøre arbeidet til den sykemeldte. Selv vikarer må kanskje være inducted.Because fenomenet er så universell, og fordi det er så mange andre problemer presser for oppmerksomhet, bedrifter vanligvis pleier å ta kostnadene ved fravær i sin skride. De kan ikke engang ta seg bryet med å regne ut de fulle kostnadene ved ansattes absences.Part av fravær vil fortsatt være der. Under loven, må du gi betalte ferier og andre typer permisjon til ansatte. Selv her, hvis ting er riktig planlagt og planlagt, kostnadene til virksomheten kan minimeres.
For eksempel kan de ansattes ferier bli forskjøvet slik at en nøkkelposisjon er alltid bemannet tilfredsstillende i det hele tatt times.Unscheduled og uautoriserte fravær trenger like (om ikke mer) systematisk håndtering for å minimalisere påvirkningen. Hvordan klarer du Har Fravær?
Du kan styre ting bare hvis du vet nøyaktig hva som skjer. Så utgangspunktet for fravær ledelse er å få et klart bilde om fraværet.
Har din system viser deg hvem som er fraværende, i hvilken avdeling, hvor lenge og hvorfor?
Har din HR avdeling intervjuet berørte ansatte for å finne ut hva som skjer? Slike intervjuer kan avsløre uventede faktorer. For eksempel kan de ansatte være følelsen fornærmede fordi de ser enkelte ansatte slipper unna med uakseptabel atferd mens de selv må følge lover og regler strengt.
Når du har et klart bilde av hva som skjer, ville du også finne m