We titt på noen vanlige arbeidsstyrke policyer som kan skape et miljø som gjør at folk vil være med du Organisasjonskultur.
Vi nevnte hvordan organisatoriske miljøet påvirker den politikken som kan implementeres i deres sanne ånd i en organisasjon. Du kan vurdere å opprette et miljø som vil lette utviklingen av arbeidsstyrken til et sammenhengende lag av achievers. Innerst inne, hva du prøver å gjøre er å skape en organisasjonskultur der folk har en tendens til å hjelpe hverandre i stedet for å skylde eller hindre hverandre Induksjons Training:.
Hjelp nye medarbeidere for å raskt bli et produktivt medlem av teamet ditt gjennom en effektiv induksjon prosess. Introdusere dem til andre gruppemedlemmer og hjelpe dem å absorbere din organisasjonskultur, og å bli kjent med arbeidsmåter i organisasjonen klare mål og roller:.
Utvikle stillingsbeskrivelser som angir tydelig hva teamet rolle hver ansatt bør søke å spille, og hvilke mål personen bør søke å oppnå Mål justert til høyere nivå Mål:.
Forsiktig justere ansattes mål med teamets mål, som er på linje med suksessivt høyere nivå mål kulminerte i samlede selskapets mål. På den måten ville den ansatte synes det er lett å bidra på en meningsfull måte, og bli belønnet deretter Work Environment.
Ordne arbeidsstasjoner, fasiliteter og verktøy som hjelper ansatte utfører uten unødig stress. Ubehagelig arbeidsstasjoner, høyt støynivå, måtte finne nødvendig verktøy selv, og så videre er stressende og gjøre ansatte lete etter bedre steder å jobbe i Troverdig Prestasjonsmåling og belønningsstruktur.
En av de beste motiverende faktorer er blir anerkjent og belønnet for god ytelse. Ytelsen må måles på en måte som den ansatte kan forstå klart. God ytelse, som også kan måles i form av bidrag til team effektivitet, bør belønnes konsekvent og uten diskriminering kompetanse- og karriereutvikling. Tillegg:
Hver ansatt skal kunne utvikle sin dyktighet, og en