Den tradisjonelle familiebedrift konseptet er nå truet og begrepet virksomheten har endret seg som følge av utviklingen. I utgangspunktet driften av fusjon og oppkjøp er definert som når to selskapene kommer sammen, enten ved å resultere i et nytt firma eller etter én blir kontrollert av den andre. Den tidligere form for sammenslåing firmaer er kjent som konsentrasjon og definert som A + B = C, og senere er kjent som inkorporering og representert ved A + B = A. En annen viktig sak er knyttet til arten av firmaet virksomhet eller markedet der de opererer.
En prosess med fusjonerende selskapene er en strategi om diversifisering av virksomheten og kan være av tre former. Vertikal diversifisering oppstår når to eller flere bedrifter i ulike stadier i verdikjeden er fusjonert inn i samme selskap. Horisontal diversifisering er til stede når sammenslåing oppstår mellom bedrifter som opererer i annen virksomhet (f.eks Virgin). Endelig skjer geografiske diversifisering når bedrifter utvide sin territoriell kontroll ved sammenslåing eller oppkjøp selskaper som opererer i ulike geografiske beliggenhet.
Det er et stort antall eksempler på fusjoner og oppkjøp. Selv om bare den ene involverer høyere mengder av penger bli kjent for offentligheten. Og det er så mye brukt at det er også et stort antall akademiske litteraturen viet til studiet av fenomenet. Konsekvensene av et høyere antall fusjoner og oppkjøp er en høyere konsentrasjon av virksomheten, noe som innebærer muligens innebærer en høyere grad av monopol (under visse omstendigheter) og virksomheten eierkontroll i hendene på noen få (Papers4you.com, 2006).
I begge tilfeller er det tap for økonomien, via økning av prisene og fordi den totale økonomien blir mer avhengig av noen økonomiske midler. På den annen side, konsentrasjonen av aktiviteter tillater høyere fortjeneste (når stordriftsfordeler og samdrifts er til stede) og til slutt øke investeringsnivået i landet (i til