Hvordan studiekompetanse Works

." Den knytte direktør kan deretter "melde seg ut" på en benekte. Alle andre søkere vurderes av et innstillingsutvalg der minst tre ansatte og leder - enten direktør innleggelser eller senior Associate Director - diskutere saken. "Så vi bokstavelig talt sitte rundt et bord og snakke om - ofte i stor detalj - alle elever i den store midten av bassenget, og hvem som helst, uavhengig av kvalifikasjoner, som en innleggelser offiser mener burde bli diskutert," sier Guttentag.

"Vi spør oss:" Hvor mye innflytelse har en student hadde i skolen eller samfunnet? Hva slags innvirkning tror vi de vil ha ved Duke? At virkningen kan finne sted i klasserommet, i en religiøs sammenheng, i samfunnet, i en spillefeltet eller på tenor av universitetet som helhet. Vi ser for å lage en klasse som er talentfull og interessant, hvor studentene er tilbøyelig å dra nytte av hva Duke har å tilby, og hvor de vil lære av hverandre. Og vi lærer at fra å sitte ned og virkelig grave i et program. Det er så mye mer enn bare karakterer og testresultater og aktiviteter.

Det hjerte og lidenskap og engasjement og evne. " Til slutt, når beslutningene fattes på alle søkere, vurderinger Guttentag gruppen som helhet og ser om eventuelle vedtak bør endres. Etter det, er beslutning bokstaver trykt, anmeldt for nøyaktighet, fylt og sendt. Det er en veldig detalj-orientert, høyt volum, arbeidskrevende prosess - som er grunnen til Duke innleggelser tar tre måneder å gjøre det! Hele prosessen er utformet for å være personlig og å vurdere hver enkelt søker både som individ og som en del av hele søkeren bassenget.

"Vi begrenser oss aldri til et bestemt antall studenter fra en stat eller videregående skole. Vi har aldri innrømme noen vi tror ikke kan lykkes og trives ved Duke", sier Guttentag. Anmeldelser