En coach er forventet å ha en god forståelse av klienter problemet og kontekst. En leder er den personen generelt ansvar for å motivere et team for å sikre at teamet utfører til sitt maksimale potensial og når sitt mål. Og for å gjøre dette må du også ta på seg rollen som en coach. Som trener leder vil være å dele ut forslag for å gjøre forbedringer i bestemte områder. Disse områdene vil måtte bli identifisert av deg. Det er ikke en fremgangsmåte som kan finne sted i en dag eller to. Det er en langsiktig prosess. Det kan ikke være en enveiskjørt gate.
Du må utvikle et forhold til kollegaen din. Å foreslå forbedringer vil du bli analysere arbeids forestillinger. Dine forslag vil omfatte måter å forbedre denne forestillingen. Ledelse er viktig i disse spørsmålene. Være støttende for din co arbeidere samt hjelpe dem ved å lære dem, veilede dem og oppmuntre dem. Alle lederutviklingsprogrammer og ledelse kurs spesifisere at kommunikasjonsferdigheter er en av de viktigste ferdighetene en leder kan ha. Dette er en av de viktigste teknikker som brukes i trening. Du må tydelig fortelle gruppemedlemmene hva dine forventninger er.
Ikke la det være tvetydighet. Fjern eventuelle tvetydighet på stedet. Gjenta deg selv hvis det er nødvendig for å få frem budskapet. Ikke la noen rom for tvil. Fjerne dem opp. Coaching handler om å bygge relasjoner med kunder. Gjør det samme med gruppemedlemmene. Hvis du føler at det er visse områder hvor forbedringer kan være, så gå videre og fortelle dem. Men gjør det på en måte som ikke synes å finne feil, heller foreslå forbedringer som en måte å forbedre sine resultater. Feilsøking er enkelt, oppmuntre noen til å gjøre det bedre er det ikke.
Talemåter kan kjeften av hvem som helst, men bare en ekte leder kan gi riktig form for emosjonell støtte. Du bør bare gi emosjonell støtte og bør ikke selv bli støtten. Hvis det er hindringer på veien til deres utvikling er det