Fortell dem som en del av deres atferd eller ytelse bør endres til å vise bedre resultater. Fortell dem hvordan du gjør det. Alt dette råd som du har gitt kommer til å være ubrukelig hvis gruppemedlem ikke er forpliktet til å gjøre disse endringene. Det er din plikt å sørge for at personen eller personene er forpliktet til å gjøre disse endringene. Forklar dem grunnene til at det er nødvendig for dem å gjøre denne endringen. Fortell dem fordelene, hvis de gjør endringen.
Alle lederutviklingsprogrammer eller ledelse kurs si at med mindre du setter pris på folk de ikke kommer til å bli motivert til å fungere bedre. Så dette er en annen teknikk som en coach trenger å gjøre. Så ikke nøl med å sette pris på god ytelse og som leder er det en god idé å belønne forestillingen. Dette kan gjøre underverker for deg og ditt team !!!! Anmeldelser