Land i Latin-Amerika og i særdeleshet søramerikanske de er ute etter å posisjonere som foretrukket IT-tjenester outsourcing destinasjoner og ta nytte av en slik trend. Klient organisasjoner i nabospansktalende land kan finne flere fordeler, for eksempel nærhet, samt språk og kulturell kompatibilitet, i outsourcing til Latin-Amerika.
Så hvilke land en organisasjon bør velge? Hvilke faktorer er nødvendig for vurdering? En beslutningstaker kan vurdere å se på Gartners rapporter for outsourcing som analyserer egnethet for offshore outsourcing basert på 10 kriterier: språk, offentlig støtte, arbeidskraft basseng, infrastruktur, utdannelsessystemet, kostnader, politisk og økonomisk miljø, kulturell kompatibilitet, globale og juridisk forfall og data og intellektuell eiendom sikkerhet og personvern. Land i Latin-Amerika har de samme fordelene om nearshoreoutsourcing: tidssone og geografisk nærhet.
Men noen av dem er å dukke opp som bedre outsourcing valg for de organisasjoner som ønsker å outsource til en søramerikansk programvareutvikling fast (eller setup sine egne fangenskap sentre), og de prøver å takle noen av de viktigste faktorene som påvirker beslutningsprosesser om valg av outsourcing .
Innen Sør-Amerika, Chile og Uruguay er på toppen av outsourcings mållister fordi selv når befolkningen er under giganter som Argentina og Brasil, og dette er noen stor begrensning for store volum outsourcing virksomhet, de Vurdering flott om noen av de viktigste outsourcing enablers : • begge land oppnådd en sammenhengende økonomisk vekst de siste årene, bemerkelsesverdig blant konkurrentene i Latin-Amerika • nådd en verdensanerkjent politisk stabilitet, i kontrast med argentinske eller Colombia virkeligheten, og de fleste av Latin Americancountries • Språk er ikke en slik barriere som i Brasil, er en av stor konkurrent i Sør-Amerika for volum outsourcing • Regjeringen presser hardt og støtte veksten av IT-selskaper, ved at IT parker, skatter innløsning, frihandelsavtaler, og initiativer som OLPC initiativ u