Bly generasjon har vært en konstant partner til en rekke selskaper og har vist seg gang på gang at det er bedre om ikke den beste markedsføringsstrategi er det. Bly generasjon har endret seg mye siden den først ble unnfanget. Fremskritt alltid likestille til noe bedre og bedre er alltid en god ting, spesielt for bedrifter. Før, hvis bedrifter ønsker å ha en bly generasjon kampanje, ville de heller ha det i huset kampanje eller hvis outsourcet, vil måtte betale en månedlig avgift som vedlikehold. Begge kampanjer har vist seg å være svært kostbare og ineffektive.
Noen ganger er midlene avsatt til slike kampanjer ikke rettferdiggjøres ved langsom og lav økning i inntektene. Noen outsourcing bedrifter også ga falske løfter til andre virksomheter. Dette ga bly generasjon et dårlig navn. På grunn av alle disse, ble folk skeptiske i forhold til hvem du skal stole på. Folk ville noen ganger skrap ideen helt. Telemarketing selskaper har kjempet denne stigma i årevis. Det er mye vanskeligere for outsourcede kontaktsentre som kjemper stigmatisering av telemarketing og den uunngåelige diskriminering fra noen mennesker.
Men alle disse tingene har endret seg over årene. Telefonselgere er langsomt å bygge opp en bedre sosial profil med sine endringer i sine arbeidsmoral. En av disse endringene som er gjort en innvirkning er utviklingen av B2B eller business to business telemarketing. Hvor agenter ikke lenger kalle hjem, kaller de virksomheter i arbeidstiden i stedet. Dette reduserte mengden av folk å bli frustrert med uønskede samtaler for uønskede ting. En annen avansement er introduksjonen av pay-per-bly-metoden. Denne metoden erstattet den månedlige betalingsmetode brukt før.
På grunn av dette, vil bedrifter betaler kun for fører de kommer til å bruke. Ingen månedlige kontingent og ledningene er pre kvalifisert for å sikre konvertering. En annen viktig forbedring er innføringen av betal per avtale metode, der i stedet for bare å kjøpe leder, bedrifter kan kjapt få avtaler med potensielle kunder. Disse metodene kutte den avsatte tiden for markedsføring og salg av nesten halvparten eller enda mer avhengig av virksomhetens art. Nå kjøpmann kontanter forhånd selskaper har en bedre start. Og sakte det har steget for å nå hvor det er akkurat nå, et platå.
Jeg sier det er på et platå fordi kjøpmann kontanter forhånd bedrifter i dag står overfor et problem. Den daglige ordinære utlån firmaet har problemer med sine markedsføringsstrategier. Tradisjonelle markedsføringsst