Oppretting av markedsføringsplan for 2010 For Your Self Storage Facility

Har ting endret seg i dagens økonomi? Noen sier ja, noen sier nei. Jeg, for én, mener at markedsføring er en av de mest kritiske aspekter som vil bestemme din suksess eller fiasko i denne bransjen, eller enhver bedrift, uansett hva det økonomiske klima kan være. Videre det slutter aldri å forbause meg at når belegget er lav, og trafikken er nede, noen selskaper velger å faktisk redusere sine markedsføringstiltak; svært ting som bringer kundene i døren! Med det i tankene, oppfordrer jeg deg, uansett hva din bruk, eller den nåværende økonomiske klima ser ut til å sette av et budsjett på om lag 6-8% av din brutto anslått årlig leieinntekter for markedsføring og annonsering for å bygge din markedsføringsplan rundt.

Opprette Marketing Plan Marketing plan, hva markedsføring plan? Alt for ofte, dette er svaret jeg får når jeg begynner å jobbe med våre kunder for å forbedre sine markedsføringstiltak. Det har blitt sagt at de som ikke klarer å planlegge, for å bedre plan mislykkes. Jeg anbefaler sterkt at du begynner hele denne prosessen ved å legge ut grunnlaget for en 12 måneders markedsføringsplan. Ikke bekymre deg, det er ikke for sent å begynne den 1. februar hvis du er en somlekopp.

Også planen ikke har å inkludere hver lille detalj, det bare må være skrevet ned slik at organisasjonen har en plan for å følge hver måned til kollektivt ro i samme retning. Planen skal også være knyttet til budsjettet, som representerer om lag 6-8% av din brutto årlige leieinntekter. Det må da spores månedlig for effektivitet og oppjusteres. Jeg anbefaler også at du adoptere et gjennomgående tema, slik som å være markedsleder, eller laveste kostnaden leverandør (hvis du velger).

Det bør også være konkrete mål, for eksempel 92% belegg, for eksempel, og bestemte milepæler når du heve belegg med 3-5% intervaller. Sporing kan enkelt gjøres med Property Management Software. Jeg vil også anbefale å involvere dine ledere i den kreative prosessen og belønne dem når de gjensidige målene er oppnådd. I tillegg, ikke glem å ta hensyn til sesongvariasjoner i virksomheten når prognoser belegg på en måned for måned basis. Deretter er det tid for å sette de kreative hjulene i gang og begynne å se på måter å holde kundene vi har, og å hele tiden, og konsekvent, få inn mer.

Dessverre, det er ingen magisk kule eller tryllestav. Vi benytter hagle tilnærming, utnytte ca 60 ulike strategier i løpet av året på tvers av alle våre fasiliteter til å holde planen frisk og forhåpentligvis til slutt treffe