Selger mer enn konkurrentene la en Bird vise deg How

As jeg ble sittende fast i trafikken en ettermiddag, jeg kom til å se ut av vinduet og være vitne til en fascinerende begivenhet. To små fugler, kanskje spurver, ble angrepet av en større fugl, kanskje en Gribber (de er gjetninger tilgi meg for ikke å vite nøyaktig arter). Så snudde de små fuglene bordet. To av dem angrep og kjørte av en fugl mange ganger sin størrelse. Hvordan gjorde de det? De visste deres konkurranse. De visste at et nebb til nebb kampen ville bli kortvarig, og ville ikke ende i deres favør, fordi Gribber var mye større og sterkere. Deres fordel var agility.

De var mye raskere og kvikkere enn Gribber. I hovedsak en av spurvene ville fly foran Gribber, bare ut av hans rekkevidde, mens den andre spurven fløy over Gribber. Mens den nedre spurv opprettet en distraksjon, vil spurven på toppen hele tiden dart ned og Peck Gribber på baksiden av hodet. Hver gang han gjorde det, ville det Gribber vike og endre sin kurs. Etter å ha blitt gjentatte ganger hakket ovenfra, den Gribber til slutt ga opp og fløy unna.

Hva i all verden gjør denne bisarre episoden fra Urban Animal Planet har å gjøre med virksomheten? Disse spurver er smartere enn de fleste bedriftseiere. Først av alt, de visste nøyaktig hvem konkurrentene var ... den Gribber. For det andre, visste at de styrkene til Gribber. Han var mye større og sterkere enn dem. Tredje, visste de sine fordeler over Gribber. De var mye raskere og kvikkere (og tydeligvis smartere). De brukte all denne kunnskapen til sin fordel for å raskt og trygt avskrekke sin competition.

How mye tid har du brukt evaluere hvem konkurrentene er, hva deres styrker er, og hva dine fordeler er over dem? Gjør du det kan gi deg den kunnskapen du trenger for å overvinne din competition.First, som er konkurrentene dine? Noen ganger er dette utrolig opplagt, og det er det som skaper problemer. Hvem er det primære konkurranse av Cola? Selvfølgelig er det Pepsi. Imidlertid har cola-drikker vært å miste markedsandeler til flaskevann, smakstilsatt vann og energidrikker i flere år nå. Mange folk ikke innser at en boks med avkjølt Starbucks er konkurranse om Coke.

Gjelder dette for din situasjon. Du vet at du konkurrerer med folk som gjør akkurat det samme du gjør. Men hva andre yrker eller bedrifter kan påvirke din suksess? Vet hvem du konkurrerer against.Second, hva er deres sterke sider? Du kan ikke endre styrken av konkurrentene. Du må identifisere sine styrker og justere deretter. Hvis du er usikker på hva deres styrker er, bør d