En bedrift som starter med klare og fokuserte mål og planer og en strategi for å nå disse målene vil være mye mer vellykket enn de bedrifter uten dette. Du trenger alle medlemmer av teamet beveger seg i samme retning, og jobber mot et felles mål. Den eneste måten å virkelig gjøre dette på er med virksomheten klarhet. Selv om det kan høres enkelt skriftlig, de fleste synes at den vanskeligste oppgaven de vil møte i sin virksomhet er riktig å definere sin hensikt, men dette er en nødvendighet for å finne klarhet. Studier har vist at det er en direkte kobling mellom klarhet og suksess.
Du må vite hva du arbeider mot hvis du noen gang kan forvente å komme dit. Jo mer klarhet du har, jo mer overskudd du kan forvente å se som kommer inn til din virksomhet. Definere virksomheten klarhet bør være en daglig aktivitet for deg i din virksomhet. Du må vie litt tid hver dag til å studere og evaluere hvor bedriften kommer fra, hvordan du vokser og hvilke nye trender foregår i markedet. Ofte vil markedet endre seg og du må justere og gjøre endringer med det å være lønnsomme, men altfor ofte bedriftseiere ikke klarer å se dette før det er for sent.
Hva er noen måter du kan opprettholde denne virksomheten klarhet i hele organisasjonen? Husk at først og fremst, alltid må den begynne på toppen. Du må ha et krystallklart bilde av hva du gjør og hvorfor før du kan forvente at resten av dine forretningsforbindelser og ansatte og ansatte til å gjøre det samme. Når du har dette bildet klart definert i ditt eget hode, må du gå videre til neste trinn: danne en plan for å komme dit.
Når du har denne klar plan lagt ut om hvordan du kan få til målene dine, må du definere hver persons rolle i denne planen, og deretter din briefing og opplæring må begynne fra toppen og jobbe seg nedover. Det bør være klare instrukser for hva som forventes av den enkelte og deres rolle i bedriften, er det på denne måten ingen forvirring senere om fokus for virksomheten. Når du har virksomhet klarhet i virksomheten din, vil