Selv om vi alle har hørt forståsegpåere sier at innovasjon er død, at det er bare en foreldet idé i løpet av de dagene da ting er bare grove og tørketrommel i informasjonsteknologi
virksomhet, begrepet forbedre din forretningsprosesser vil alltid være der. Dette er enda mer tydelig i IT telemarketing selskap.
Få mer IT fører
later alltid rom for forbedringer. Du vet at IT-rådgivning fører
fra ulike potensielle kunder vil kreve forskjellige taktikker i nærmer seg. Så du må skape noe nytt. Og ja, det betyr at innovasjon ikke er død.
Faktisk er dette en faktor som kan påvirke din virksomhet og dens evne til å tilpasse seg endringer i markedet. Dette betyr at du må lete etter folk som kan gjøre det. Nå som er en vanskelig oppgave, ikke sant? Men det er mulig. Du skjønner, innovatører er:
1.Always rastløs intellektuelt - disse menneskene kan neppe hvile etter at de har gjort noe. Du kan satse på at de vil være på utkikk etter flere utfordringer, noe som kan stimulere dem. Ofte vil de ta din nåværende system, se hva som er galt i det, og deretter foreslå forbedringer.
De er eiendeler som virkelig kan hjelpe deg med å analysere hva som er nødvendig i forretningsprosessen, og har mulighet til å gjøre de nødvendige korreksjoner
2.Inspiring, ikke overbevisende -. Én kvalitet som gjør nyskapning vanskelig å konkret er det faktum at det ikke er konkret å begynne med. Nyvinninger midler navigere gjennom tåken med et stearinlys, ikke helt sikker på om du virkelig går i riktig retning. Det er derfor innovatører må ha visjoner, og er villig til å ta risikoen lede andre mot det målet
3.Proven på oppgaven -.
Én måte å måle en innovatør evne til å få jobben gjort er ved å se på deres tidligere resultater. Du skjønner, innovatører som har gitt gode resultater i det siste har en tendens til å fortsatt levere gode resultater i fremtiden. Du ganske mye ikke kan sammenligne det til aksjer. At de er både investeringer, kan du fortelle hvor man kan ha en stor nedgang
4.Peak achievers -. Sikker, vi kan ha målinger eller beregninger som vi bruker for å avgjøre om en innovatør er opp til jobben eller ikke, men ingenting slår en som faktisk har nådd toppen.
Du trenger slike achievers i din virksomhet, siden de er mest sannsynlig å være mer komfortabel med å snakke med deg om mål og nå dem, som i IT avtale innstillingen arbeid.
< p> 5.Ready å hoppe om bord