Ansatt Recrutiment

ansatt rekruttering har blitt både mer krevende og mer presserende de siste årene. For å fullføre i det globale markedet, mange bedrifter å gi sine arbeidstakere plikter som krever større grad av tillit og makt. Finne folk i stand til å håndtere disse ekstra oppgaver er en høy orden for rekrutterere i en tid da den typiske pool av rekruttene er krymper og fylt med mange folk som ikke er kvalifisert eller interessert i å ta ansvar for flere oppgaver samtidig på jobben.

For å møte denne utfordringen, vil smarte arbeidsgivere gjøre to ting: utvide dagens rekrutteringsmetoder og designe nye. Utvide gamle metoder, slik som kreativt med hjelp ettersøkte seksjonen i lokalavisen, synes å være gjeldende handlingsplan for de fleste bedrifter. Mens justere gjeldende prosedyrer kan være nyttig på kort sikt, kan disse nye prosedyrer ikke være nok til å møte fremtidige utfordringer med mindre de er blandet med unike metoder.

En måte å utforme en ny rekrutteringsmetode er å jobbe hardt for å få en arbeidsstyrke som er mangfoldig.

For eksempel, noen selskaper gjør særordninger for å matche behovene til nye rekrutter de prøver å målrette, for eksempel eldre mennesker, studenter eller funksjonshemmede. Da de markedsfører disse fordelene med visse kampanjer designet nettopp for disse målgruppene. En annen kreativ tilnærming er å ansette flere arbeidstakere på midlertidig basis. Slike ansetter ikke lenger støtte ansatte eller ufaglærte arbeidere, men nå inkludert en størrelse rekke høyt nivå fagfolk.

Alle disse endringene vil kreve firmaer til å bli bedre trent, mindre forutinntatt, og mer helhetlig i sin fremtidige tenkning om rekruttering og ansette mål. De må vite fakta om hva forsikrer folk til å bli med dem. Smarte rekrutterere vil ta med, nøye titt på ansette strategier, inkludert deres rekrutteringsmateriell og intervjuprosessen. Siden oppbevaring ikke lenger kan tas for gitt, vil rekrutterere også nødt til å samle inn data om hvorfor ansatte bli eller dra.

Anmeldelser